授课老师: 周建军
常驻地: 苏州
擅长领域: 生产管理

【课程收益】

1、学习现场作业效率的分析方法

2、掌握效率管理及提升的主要工具

3、掌握现场IE改善手法,减少浪费

【课程形式】

讲师讲解+案例分享+分组讨论+部分内容课后实操

【课程大纲】

1、生产效率定义及常用指标

2、标准工时的作用及测定

现场练习

3、现场作业效率分析手法

案例展示

4、现场IE改善手法

IE七大手法

动作分析、人机分析

5、日常效率管理及改善方法

效率量化及可视化

异常管理及改善

小组改善活动

班组PK、人员激励

授课老师

周建军 擅长“管理+运营+文化“三体系精益体系构建及导入

常驻地:苏州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《向丰田学生产运营管理》《精益日常管理体系》《精益生产体系架构》《5S与目视化管理》《OEE导入与管理》《IE工业工程手法》《如何排除现场七大浪费》《班组长管理提升》《QC/SPC/8D手法》《TBP问题解决法》《企业全维度改善手法系列》

周建军老师的课程大纲

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