【课程收益】
1、学习现场作业效率的分析方法
2、掌握效率管理及提升的主要工具
3、掌握现场IE改善手法,减少浪费
【课程形式】
讲师讲解+案例分享+分组讨论+部分内容课后实操
【课程大纲】
1、生产效率定义及常用指标
2、标准工时的作用及测定
现场练习
3、现场作业效率分析手法
案例展示
4、现场IE改善手法
IE七大手法
动作分析、人机分析
5、日常效率管理及改善方法
效率量化及可视化
异常管理及改善
小组改善活动
班组PK、人员激励
授课老师
周建军 擅长“管理+运营+文化“三体系精益体系构建及导入
常驻地:苏州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

