【课程收益】
1、了解5S与目视化的要点、特点和用途
2、掌握5S与目视化的实施要点和实施办法
3、实际案例展示，切实推进落地改善
【课程形式】
讲师讲解+案例分享+分组讨论+课后分组实践
【课程大纲】
1、5S起源与概念
5S小游戏
5S的起源，定义及其产生的重要影响
2、5S推进步骤（每一步骤均包括定义与目的说明、推进方法及工具、实际案例分享）
整理
整顿
清扫
清洁
素养
3、办公室、厂区5S管理要点及案例
4、目视化管理
目视化管理的重要意义
目视化管理5大导向、3大原则
目视化管理各应用场景
5、5S推进的意义与步骤
5S对企业的重要意义
5S推进12步法
《5S检查标准书》—5S落地、维持的关键
6、思考与总结
5S推行案例
思维方式的转变
授课老师
周建军 擅长“管理+运营+文化“三体系精益体系构建及导入
常驻地：苏州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
