教练型领导力

嘉山

嘉山老师 懂业务的管理实战型专家曾任:字节跳动 北京销售总监/培训专家/最佳管理教练曾任:北龙中网(国企)培训总监嘉山老师拥有16年业务一线攻坚+团队管理落地实战经验,既懂业务逻辑、又通管理方法的实战型专家。累计主导80+企业定制化培训项目,覆盖互联网、制造、能源、零售、金融等多行业,核心为企业解决“业务与管理脱节”的核心痛点,提供业务策略能落地、管理动作促业务的一体化解决方案。

刘良钰

刘良钰曌乾华北区CEOICF 认证 MCC大师级教练ICF认证 PCC督导教练ICF 认证 法吉系统组织教练ICF认证 美国NASA 4D领导力认证授权讲师埃里克森 国际教练型培训师ITT专业培训师BCC国际生涯教练中国区授权讲师AACTP 领导力行动学习促动师教育背景:瑞典哥德堡大学 国际管理硕士

教练型导师

课程目标:通过本课程的学习,学员将能够——1、有效提升管理者的领导力,实现公司从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁2、掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的具体方法,快速提升下属的专业能力并激发下属的潜能3、帮助企业在组织内部建立结果导向的教练文化,使管理效能最大化并达成绩效目标4、通过建立亲和式的教练文化,可以提升员工的敬业度,并有效降低离职率5、课程中的教练技术和工具,可以帮学员更好的实践其他管理

企业教练实践©(教练型领导力)

Enterprise Coach Practice©课程背景企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具,从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色,将教练步骤与教练工具相结合。本课程为教练型领导力核心课程。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修,系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实践的课程,它更多的聚

教练型领导力

教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式领导者能够充分调动员工工作意愿,提高其工作能力,高效地完成工作目标,使企业以更强的适应性面对新的挑战。

张高睿

张高睿·讲师 领导力培训实战型讲师九型人格与企业教练体验式培训与演讲教练NLP专业执行师国际教练联盟 专业教练职业指南频道 特聘讲师清华总裁班教练技术 特聘讲师北大总裁班教练技术 特聘讲师资历介绍 张高睿老师始终专注于领导力及团队打造领域的研究,16年培训生涯曾服务过1000多家企业,其中包括中国移动、中国电信、国家电网、华润集团、京东集团、伊利集团、

吴丹

吴丹原华为战略规划部专家、展讯通信高管ICF国际教练4D团队领导力教练任正非的教练式管理思想作者华东理工大学商学院MBA导师华中科技大学电信专业研究生工作经验曾在世界500强企业华为、联想以及展讯( NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作。涵盖研发部、技术支持、项目部、产品与解决方案规划部、市场营销等各大职能部门
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