教练型领导力

教练型领导力

传统的管理模式以“管理人员的行政命令+员工的被动执行”的层级管理为核心内容,在该模式下,员工回避责任,缺乏进取心和工作积极性,执行力不够,过于追求安定,对企业也缺乏认同感和价值感;整个组织内部表现出部门间协作不畅,推诿扯皮,组织内耗严重,效率低;面对外部坏境的变化,又缺乏创新和活力,何谈敏捷?

刘良钰

刘良钰曌乾华北区CEOICF 认证 MCC大师级教练ICF认证 PCC督导教练ICF 认证 法吉系统组织教练ICF认证 美国NASA 4D领导力认证授权讲师埃里克森 国际教练型培训师ITT专业培训师BCC国际生涯教练中国区授权讲师AACTP 领导力行动学习促动师教育背景:瑞典哥德堡大学 国际管理硕士

教练型领导力与心智跃迁 – 初阶

最大的不同:借助培训的形式,给几十人同时做教练,培训中激活力,除卡点,促行动,提效能。课程简介此课程是曌乾“组织效能提升”系列产品中【管理者效能提升 – 聚能营】项目的标配课程,其课程逻辑、效果和价值已经在50+以上企业得到验证;此课程是曌乾组织教练独家开发、拥有独立知识产权的课程,属于ICF国际组织教练联合会CCE认证课程;课程(初阶)最大的亮点在于帮助管理者构建在VUCA/BANI时代能够“以

教练型领导力 – 打造高效能团队

课程最大的亮点在于以沉浸式体验的方式让管理者置身于“团队”之中完成学习过程,不仅仅学习到国际最为前沿的团队教练理念和工具,更是能够基于组织层面的真实议题形成目标和达成路径;所有的工具流程马上就可以在自己的团队内部使用,帮助管理者更快速地践行和打造高效能团队。

陈军

陈军老师企业管理效能提升教练15年企业团队管理实战经验|10年人才发展项目实操经验IBM任职资格与岗位价值评估项目实施顾问广东省农村乡土专家(领导力与组织发展序列)生成式AI教育者证书|谷歌认证教师证书DDI领导力认证讲师|LinkedIn认证面试官广东省某龙头水产企业“渔乐圈”产品架构规划师广东省某龙头水产企业企业效能咨询顾

教练型领导力-下属辅导与激励

教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解下属及他人,激发出内在的动力、潜力和改变的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练型领导力能够解决员工实际的问题和困惑,让领导者发掘出更大的领导魅力,进而发挥出团队的巨大潜力,帮助公司走向更美好的未来。

吴丹

吴丹原华为战略规划部专家、展讯通信高管ICF国际教练4D团队领导力教练任正非的教练式管理思想作者华东理工大学商学院MBA导师华中科技大学电信专业研究生工作经验曾在世界500强企业华为、联想以及展讯( NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作。涵盖研发部、技术支持、项目部、产品与解决方案规划部、市场营销等各大职能部门

罗永新

罗永新简介工商管理博士应用心理学硕士、员工培训与开发硕士经济学硕士美国加州伯克利大学认证高管教练美国PDP®培训师导师、中国TA沟通分析高级顾问罗永新先生为中欧国际工商学院和上海交大安泰管理学院提供高绩效领导力和管理实践的教学和教练服务超过十二年。他研究和实践的领域包含组织行为学、管理心理学,领导力发展,尤其是在个体行为分析和潜力发展、高效沟通和表达、人际互动、高绩

嘉山

嘉山老师 懂业务的管理实战型专家曾任:字节跳动 北京销售总监/培训专家/最佳管理教练曾任:北龙中网(国企)培训总监嘉山老师拥有16年业务一线攻坚+团队管理落地实战经验,既懂业务逻辑、又通管理方法的实战型专家。累计主导80+企业定制化培训项目,覆盖互联网、制造、能源、零售、金融等多行业,核心为企业解决“业务与管理脱节”的核心痛点,提供业务策略能落地、管理动作促业务的一体化解决方案。