教练型领导力

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教练型领导力-管理者领导力修炼

教练技术不会强迫任何人变成领导者，而是帮助他们发现自身的领导力，就好比帮助一个鸡蛋加热温暖，变成生命体。这就是教练在企业实践与运用的魅力，这也是教练型的领导者在当下倍受推崇的原因所在。《教练型领导力》项目旨在帮助企业管理者掌握基础的教练认知，培训他们快速提升下属能力，激发下属动力，让下属养成以自己找到解决方案的习惯与能力，形成以成果导向的教练文化，从而带来组织的成长和绩效的持续提升，并持续地促进组织有序发展。

管理运营 2026年06月10日 0 点赞 20 浏览

顾问+教练型领导力

（个人版权课程）主讲老师:何边中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本MTP认证讲师 课程受众:企业中高层管理人员、核心团队课程时间:2-4天（6小时/天，根据情况，选择天数和内容）授课方式:案例讨论＋角色扮演＋视频学习＋问题解答＋精彩点评＋实用工具＋落地建议课程特色：课前做准备度指导+课中

管理运营 2026年05月18日 0 点赞 64 浏览

教练型领导力-激发潜能与引领成长的领导艺术

主讲：陈少胡老师【课程背景】在快速变化的商业环境中，企业面临的挑战已从传统的资源竞争转变为人才发展的竞争，越来越多的企业开始重视如何通过提升管理人员的领导力进而激发团队的潜能，以发挥更大的组织效能。这要求领导者必须摆脱传统“命令控制型”管理模式，转向更加人性化、赋能式的领导方式。传统管理者往往过度关注事务性工作，习惯于为员工提供具体问题解决方案，这种“重事不重人”的管理模式已成为提升组织效能的明显

管理运营 2026年05月14日 0 点赞 96 浏览

陈少胡

陈少胡老师 管理与领导力赋能专家、业绩提升教练10年企业管理培训实战经验15年世界500强企业管理实战经验▪曾任：中信银行信用卡中心丨全国培训经理▪曾任：中国移动广东分公司丨集团客户总监▪曾任：广发银行信用卡中心丨综合销售主管 ▪擅长领域：1）管理与领导力赋能：《心智领导力》、《教练型领导力》、《性格领导力》课程及训练赋能

领导力 2026年04月28日 0 点赞 199 浏览

嘉山

嘉山老师 懂业务的管理实战型专家曾任：字节跳动 北京销售总监/培训专家/最佳管理教练曾任：北龙中网（国企）培训总监嘉山老师拥有16年业务一线攻坚+团队管理落地实战经验，既懂业务逻辑、又通管理方法的实战型专家。累计主导80+企业定制化培训项目，覆盖互联网、制造、能源、零售、金融等多行业，核心为企业解决“业务与管理脱节”的核心痛点，提供业务策略能落地、管理动作促业务的一体化解决方案。

管理技能 2026年04月13日 0 点赞 270 浏览

罗永新

罗永新简介工商管理博士应用心理学硕士、员工培训与开发硕士经济学硕士美国加州伯克利大学认证高管教练美国PDP®培训师导师、中国TA沟通分析高级顾问罗永新先生为中欧国际工商学院和上海交大安泰管理学院提供高绩效领导力和管理实践的教学和教练服务超过十二年。他研究和实践的领域包含组织行为学、管理心理学，领导力发展，尤其是在个体行为分析和潜力发展、高效沟通和表达、人际互动、高绩

领导力 2026年04月08日 0 点赞 284 浏览

教练型领导力 – 打造高效能团队

课程最大的亮点在于以沉浸式体验的方式让管理者置身于“团队”之中完成学习过程，不仅仅学习到国际最为前沿的团队教练理念和工具，更是能够基于组织层面的真实议题形成目标和达成路径；所有的工具流程马上就可以在自己的团队内部使用，帮助管理者更快速地践行和打造高效能团队。

管理运营 2025年12月25日 0 点赞 361 浏览

教练型领导力与心智跃迁 – 初阶

最大的不同：借助培训的形式，给几十人同时做教练，培训中激活力，除卡点，促行动，提效能。课程简介此课程是曌乾“组织效能提升”系列产品中【管理者效能提升 – 聚能营】项目的标配课程，其课程逻辑、效果和价值已经在50+以上企业得到验证；此课程是曌乾组织教练独家开发、拥有独立知识产权的课程，属于ICF国际组织教练联合会CCE认证课程；课程（初阶）最大的亮点在于帮助管理者构建在VUCA/BANI时代能够“以

管理运营 2025年11月25日 0 点赞 377 浏览

教练型领导力

传统的管理模式以“管理人员的行政命令+员工的被动执行”的层级管理为核心内容，在该模式下，员工回避责任，缺乏进取心和工作积极性，执行力不够，过于追求安定，对企业也缺乏认同感和价值感；整个组织内部表现出部门间协作不畅，推诿扯皮，组织内耗严重，效率低；面对外部坏境的变化，又缺乏创新和活力，何谈敏捷？

管理运营 2025年11月23日 0 点赞 386 浏览

教练型领导力-下属辅导与激励

教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解下属及他人，激发出内在的动力、潜力和改变的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练型领导力能够解决员工实际的问题和困惑，让领导者发掘出更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。

管理运营 2025年12月08日 0 点赞 419 浏览