教练领导力
管理魔方:破局---教练领导力
【课程大纲】课程导入:员工眼中的领导是什么样一、悟道1.缘起色空:成功就是满足条件2.成功绝非偶然:员工强执行力的来源3.管理者能力模型自测20问4.员工心中的领导行为12条5.管理者意识:文化可以弥补制度的不足6.案例:新官上任三把火7.案例:非权力领导者的团队建设8.管理者六项管理意识法则二、明理1
职涯蓝图─职业生涯规划
由邹海龙老师主讲的《职涯蓝图─职业生涯规划》课程。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心...
古贺·报联商-职场沟通必修课
由邹海龙老师主讲的《古贺·报联商-职场沟通必修课》课程。报-联-商即:报告、联络、商谈。报-联-商最早起源于日本,是职场沟通必备技能,报-联-商的谐音HOU REN SOU,在日语里面是“菠菜”的发音。《古贺·报联商》是一门沟通版权课程,本课程重点讲授职场上下级如何沟通,涉及下属如何执行上级的指示、如何向上级去请示和汇报。本课程面向职场上下级均可收益,部属通过学习掌握和上级沟通汇报的规则和技...
Coach教练领导力与团队绩效突破
【标准课时】2天【授课讲师】王兵围老师(ICF大师级教练Paul博士弟子)【课程背景】在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的教练和辅导团队成员,发挥人力资源优势,成为企业倾情关注的课题。现实情况往往是:团队管理者由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下拧成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,
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