重塑企业战斗力！中国企业数字化转型战略实战第一课
【课程背景】2020年，新冠疫情的大流行，是1918年西班牙大流感之后最严重的全球性公共卫生危机，这场百年一遇的疫情在改变个人的生活方式，也对社会和经济产生了重大影响。2023年，伴随着抗疫三年的结束，我们发现，在所有的变化当中，有一个趋势正在变得越来越明显，也越来越不可逆，那就是数字化。事实上，数字化并不是刚刚出现的新趋势，它是过去几十年技术创新的延续，从自动化
数字化转型
业财融合——从财务记录者到价值共创者
由林岸芬老师主讲的《业财融合——从财务记录者到价值共创者》课程。当数据洪流席卷商业世界的每一个角落，高质量发展已成为企业的核心导向。成本规模的快速扩张与盈利能力的可持续提升之间形成了巨大张力，传统的财务管理模式已长期面临着“经营风险高、管理效益低”的深层困境，难以适应高质量发展的迫切需求。在传统模式中，资产、成本、业务量、收入等运营数据与财务数据往往分布于不同的系统中，由于非统一规划、系统安...
企业如何实现数字化转型升级成功
以美的数字化转型升级成功实践为案例，引出成长中的企业为什么要进行数字化转型升级？升级什么？如何升级？实现管理、业务、经营数字化的基本要求和步骤，为企业家和中高管推进企业数字化升级提供整体思考框架、路径、方法及可操作性路径。
厅堂营销技能提升三板斧
马雅老师主讲。中国银行业改革转型势不可挡，银行之间的竞争日趋白热化，国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，“危”与“机”并存。作为网点的各岗位员工及核心营销岗位，如何真正立足于客户角度，实现银行网点的持续营销。如何以积极饱满的心态和状态,开展厅堂主动服务与营销，维护全量客户的同时,高效拓展优质增量,有效提升厅堂各岗位和大堂经理的营销能力，将是本课程的终极目标。
数字化转型下的人力资源管理
我们不能简单地认为上一套系统就是在做数字化转型，信息化确实减轻了繁重的行政事务性工作，缩短了工作流程，但它未产生数字化的价值。数字化转型的工具是使导出数据产生出价值，比如，数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多，无形中增大了企业人工成本，是什么原因造成的？是销售收入异常增多，还是绩效工资计算公式取值范围出现问题？数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。什么是数字化？数字化转
数字化转型升级与能源互联网运营
本课程由刘炜老师主讲，旨在了解5G时代技术特征和智能化应用；学习5G时代商业模式重构的内核；掌握能源互联网和智能电网的发展与运营；掌握O2O用户服务模式。课程内容涵盖大数据时代企业运营体系变革、电力物联网引领能源领域的革命、商业模式创新与数字化转型升级路径等核心模块，采用讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等教学方式，适合电力企业职工学习，帮助学员系统掌握数字化转型升级与能源互联网。
传统企业数字化转型的风险与机遇
传统企业数字化转型的思维革命及挑战 1. 人与人差别最小的是智力，差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心：算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理？5. 数字主权6. 组织的创新之源7. 从中心化到去中心化8. 万物互联后的智能革命9. 八大思维革命10. 传统企业的数字化转型的五大死法营销及案例：微笑曲线为何失灵美国为何要制造业回归数字化转型的机
企业数字化转型与数智化升级
第一章 数字化转型的意义与价值1.1. 提升数字化转型的认识1.2. 案例1.3. 转型目标1.4. 转型的主要内容1.5. 数实融合，转型的目标与方向第二章 数字化技术加持企业升级2.1. 物联网2.2. 大数据2.3. 云计算2.4. 中台2.5. 数字孪生2.6. 算力2.7. 区块链第三章 5G技术作用于企业生产3.1. 正确认训5G3.2. 为什么5G
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