数字化转型

余启龙

余启龙老师数字化与智能化转型实战专家背景介绍▪江西师范大学计算机应用系硕士EMBA▪企业培训师一级认证(高级)▪现任:铁马自动化/广东中研丨数智化中心总经理兼研究院院长▪曾任:慕思股份(股票代码:001323)丨首席信息官▪曾任:顾家家居(股票代码:603816)丨IT总监▪曾任:IBM大中华区丨资深咨询顾问▪&n

企业数字化转型-AI落地实战

全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚老师【课程背景】当前,全球正经历以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命与产业变革。我国已将发展数字经济、推动人工智能与实体经济深度融合提升至国家战略高度。国有企业作为国民经济的重要支柱,正处于转型升级的关键时期,推动数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存与发展的“必答题”。AI技术正从单点尝试转向与业务流程的全面融

企业流程全面数字化

将所有业务流程构建成本降低一倍主讲:王旭刚老师【课程背景】流程数字化的本质=把“人跑流程”变成“数据跑流程”,让流程暗箱变透明玻璃、让成本变资产、让合规变常态,大幅提升公司运营效率。在需求侧加速、监管侧趋严、成本侧高企的三重压力下,流程数字化已不是“锦上添花”,而是“活下去”的基础设施。具体说,流程体系数字化能带来以下立竿见影的价值:▪ 极致效率:自动化(RPA等)处理重复性

数字化转型:AI驱动的数字化转型战略与卓越实践

课程时长:1-2-3天课程概述当今世界,数字化浪潮正以不可逆转之势重塑各行各业。数字化转型不再是“可选项”,而是企业生存与发展的“必修课”。本课程旨在提供一套从战略认知、顶层设计到路径规划、敏捷执行、能力构建及文化重塑的系统性方法论与实战工具箱。课程将穿透数字化转型的表象,直击“为何转”、“转什么”、“如何转”以及“如何持续转”的核心命题,结合前沿趋势(如生成式AI的颠覆性影响)、全球标杆案例与本

企业数字化转型落地实战

全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚博士【课程背景】在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下,数字化转型早已不是企业“可选项”,而是关乎生存与发展的 “必做题”。但现实中,国内企业数字化转型失败率居高不下:有的投入巨资却收效甚微,有的业务与数据脱节形成信息孤岛,有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致转型半途而废。更扎心的是,华为人均薪酬接近苹果八成,人均利

政府数字化转型实务

数字化转型不仅是提高社会治理能力的工具,更是企业提升效率的必由之路。在政府领域,需破解数据共享难题、构建智能化服务体系。在实践中,政府数字化转型面临许多困境:一是数据孤岛现象严重,跨部门协作效率低;二是业务与数字化技术脱节,缺乏场景化应用能力;三是基层人员数据思维薄弱,传统服务模式难以满足群众需求。

曾涛

曾涛老师人工智能与数据分析实战教练人工智能沙盘数据经营教学第一人【讲师背景】▪北大方正电子人工智能高级顾问▪清华城士(清华同衡旗下)人工智能与绿色环境研究员▪央广传媒集团车联网公司大数据架构高级顾问▪前河北省大数据征信平台首席数据官,主持创建河北省金融大数据平台▪清华大学电机系学士,北京大学光华管理学院硕士,师从厉以宁老师和何

班红亮

班红亮老师✦世界五百强高管任职经历✦20年企业培训咨询经验✦浙大求是研究院制造业瓶颈分析专家✦清华大学管理学院EMBA✦清华大学、上海交大、清华大学总裁班特聘专家【擅长领域】合规保密流程优化营销创新战略部署数字化转型【实战经验】班红亮老师曾服务于世界500强的跨国企业集团:泰国正大、美国强生、用友集团,中国人寿、中国邮储银行、中国铝业集团、华为。最高至总经理职位,具有丰富的企业实战经验

吴建强

吴建强别名:吴达吴老师,北京邮电大学教授职称,从事学历教育17年。吴老师后转入中国移动集团移动学院认培训总经理,从事企业内训及集团大客户培训21年。吴教授见证了我国数字化、AI、5G等技术的发展变迁。对于美国提出的“工业互联网”、 德国提出的“工业4.0”、中国提出的“中国制造2025”进行了深入的研究,准确把握我国企业数字化转型的关键问题。同时就企业数字化转型培训的内容与方法不断创新。吴教授就职

AI时代下制造业数字化转型实务

课程背景:工业互联网、人工智能等技术的快速发展,推动制造模式向网络化、智能化加速演进,国家“十四五”智能制造发展规划明确提出“数字化转型全覆盖”战略目标,传统制造企业亟需通过数字化实现质量变革、效率变革与动力变革。当前制造业数字化转型普遍面临三大核心痛点:一是战略层面缺乏系统化转型框架,业务与技术协同不足;二是实施层面遭遇技术选型困难、数据治理薄弱、组织变革阻力等操作难题;三是效果层面存在投入产出
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