数字化转型与人工智能应用背景下的企业管理模式创新
课程目标：帮助学员掌握数字化转型与人工智能技术对企业管理模式变革的核心逻辑，理解创新路径、技术工具与实践案例，培养数据驱动的战略思维与组织创新能力。课程内容模块一：导论——数字化转型与人工智能的融合趋势1.背景与核心概念▪数字化转型的定义与内涵：技术驱动下的企业战略重构、业务流程优化与价值创造模式升级。▪人工智能技术基础：机器学习、自然语
数字化转型
企业AI大模型战略实战课
胡文渊老师主讲的企业AI大模型战略实战课，聚焦DeepSeek大模型技术，系统解析大模型底层逻辑与商业变革影响，提供可落地的战略实施框架。课程涵盖DeepSeek商业密码、输出质量优化、决策者AI智囊锻造、效能跃升实战四大模块，助力企业中高层管理者打通从技术部署到商业成果转化的关键链路。
电信企业如何进行数字化转型？
在消费者行为方式动态化的大背景下，企业如何依托数字化，实现低成本战略突围？是传统企业无法回避的课题和选项。通过理论与实战案例相结合的方式，帮助学员了解核心数字化技术、业务和思维管理模式及传统企业转型关键运作要点，通过数字化手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字化时代的传统企业的核心竞争能力。
人工智能助力数字化转型：从数据到智能的跃迁
【课程定位】本课程专为企业中高层管理者、数字化负责人及业务部门领导设计，旨在帮助学员全面理解数字化转型的核心逻辑与发展阶段，系统掌握人工智能（AI）在新阶段数字化转型中的关键作用与战略价值。课程强调“从认知到行动”的转化过程，通过典型案例与组织治理思维的结合，帮助企业领导者建立“AI驱动的数字化组织”整体认知框架，从而在业务创新、管理优化与战略决策中实现突破性提升。【课程目标】1. 系统理解数字化
基于精益的端到端全流程设计与优化
企业数字化转型架构定位 主讲：杨颖老师,本课程将精益管理与端到端流程设计深度融合，结合电力行业等实操案例，从概念、设计、优化、数字化架构定位层层拆解，帮助学员掌握精益化端到端流程设计方法，明确流程与企业数字化架构的匹配逻辑，助力企业实现流程精益化、数字化转型高效化。
2026商业银行开门红旺季营销
花芳老师主讲。开门红，追求的不仅仅是业绩总量，更有业务机构的优化，是全年任务目标及方向的总基调和战略部署。如何在新形势下，适应数字化转型，增加线上流量客户能力。战略、节奏、客户、产品、活动、竞赛、过程管控是有效达成开门红业绩爆红的核心要素，也是本文重点逐一分析的篇章。4. 定人（管理者、领导者、执行者、岗位分工与考核）。
能源电力企业新质生产力解读
忻宏伟老师《能源电力企业新质生产力解读》课程，新质生产力是2023年9月习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提出的概念。新质生产力强调整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力，，课程内容涵盖一、能源电力企业新质生产力概述、二、数字化转型与智能化生产、三、清洁能源与绿色可持续发展、四、人才培养与技能提升等核心主题，旨在理解新质生产力对能源电力企业的影响和价值。，适...
BP转型——企业财务管理数字化转型实战
由林岸芬老师主讲的《BP转型——企业财务管理数字化转型实战》课程。在数字经济浪潮的推动下，企业财务管理正经历着从“核算型”向“价值创造型”的深刻变革。传统的财务BP（Business Partner，业务合作伙伴）往往受限于手工数据处理和滞后的信息反馈，难以在瞬息万变的商业环境中为业务提供前瞻性、精准化的决策支持。随着人工智能、大数据、云计算及RPA（机器人流程自动化）等数字技术的成熟，财务...
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