数字化转型

曹波

曹波老师 企业战略与投融资管理实战专家——专业背景:17年+企业经营管理实战经验——曾任:赣州嘉福投资控股集团有限公司丨集团总裁曾任:安徽文德投资控股有限公司丨总裁曾任:上坤置业丨集团助理总裁、上市工作组组长曾任:祥生地产丨集团运营总经理——实战深耕:以“战略+资本”双核驱动,助力多家集团实现资产盘活与转型升级。——01-主导多家集团战略落地,赋能企业百亿级规模跨越式增长:曾为祥生集团

数字化转型与人工智能应用背景下的企业管理模式创新

课程目标:帮助学员掌握数字化转型与人工智能技术对企业管理模式变革的核心逻辑,理解创新路径、技术工具与实践案例,培养数据驱动的战略思维与组织创新能力。课程内容模块一:导论——数字化转型与人工智能的融合趋势1.背景与核心概念▪数字化转型的定义与内涵:技术驱动下的企业战略重构、业务流程优化与价值创造模式升级。▪人工智能技术基础:机器学习、自然语

企业AI大模型战略实战课

胡文渊老师主讲的企业AI大模型战略实战课,聚焦DeepSeek大模型技术,系统解析大模型底层逻辑与商业变革影响,提供可落地的战略实施框架。课程涵盖DeepSeek商业密码、输出质量优化、决策者AI智囊锻造、效能跃升实战四大模块,助力企业中高层管理者打通从技术部署到商业成果转化的关键链路。

苗东利

苗东利老师实战派电力企业管理专家22年电力行业从业及管理实战经验河北科技大学工程管理硕士“电力标准化”评审专家电力行业科技与创新带头人曾任:省电力行业协会质量管理系统高级评委电力行业技能鉴定评审专家擅长领域:电力行业发展趋势、电力行业政策解读、电力物联网、新能源及综合能源、电力企业新业务板块、电力企业科技创新领域、电力企业中基层管理及技能提升、能源互联网、班组长能力建设、QC质量管理电

2026商业银行开门红旺季营销

花芳老师主讲。开门红,追求的不仅仅是业绩总量,更有业务机构的优化,是全年任务目标及方向的总基调和战略部署。如何在新形势下,适应数字化转型,增加线上流量客户能力。战略、节奏、客户、产品、活动、竞赛、过程管控是有效达成开门红业绩爆红的核心要素,也是本文重点逐一分析的篇章。4. 定人(管理者、领导者、执行者、岗位分工与考核)。

企业数字化转型

【培训目标】1.了解新时期中国数字经济发展现状与特点,展望未来数字经济发展趋势。2.分析传统企业数字化转型的必要性,了解驱动数字化转型的前沿技术。3.解析互联网思维的经典案例,理解企业数字化转型的内在思维。4.研判新时期互联网用户流量走势,学习新媒体营销战略顶层设计。5.了解数字化企业的理想模型,学习企业数字化转型的路径。【课程大纲】第一讲:数字经济发展与企业转型现状(一)、蓬勃发展的中国数字经济

人工智能助力数字化转型:从数据到智能的跃迁

【课程定位】本课程专为企业中高层管理者、数字化负责人及业务部门领导设计,旨在帮助学员全面理解数字化转型的核心逻辑与发展阶段,系统掌握人工智能(AI)在新阶段数字化转型中的关键作用与战略价值。课程强调“从认知到行动”的转化过程,通过典型案例与组织治理思维的结合,帮助企业领导者建立“AI驱动的数字化组织”整体认知框架,从而在业务创新、管理优化与战略决策中实现突破性提升。【课程目标】1. 系统理解数字化

能源电力企业新质生产力解读

忻宏伟老师《能源电力企业新质生产力解读》课程,新质生产力是2023年9月习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提出的概念。新质生产力强调整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力,,课程内容涵盖一、能源电力企业新质生产力概述、二、数字化转型与智能化生产、三、清洁能源与绿色可持续发展、四、人才培养与技能提升等核心主题,旨在理解新质生产力对能源电力企业的影响和价值。,适...

金融行业各级管理人员数字化转型能力提升

金融行业数字化的趋势与方向1.1. 金融行业数字化发展现状分析1.2. 金融行业数字化发展路径1.3. 金融行业数字化发展目标1.4. 国家金融科技相关政策1.5. 金融科技与数字化技术1.6. 金融与科技融合发展模式1.7. 金融科技的七大关键技术与发展趋势1.8. 银行数字化转型的五大核心内容1.9. 银行数字化转型路径与方法1.10. 银行数字化重塑商业模式1.11.

跃迁·升维—数字化转型变革与应用攻坚实战

余启龙老师 数字化与智能化转型实战专家/慕斯股份首席信息官/顾家家居IT总监课程背景企业数字化转型已从“可选项”变为“必选项”,然而在转型过程中面临巨大挑战,需打破技术与业务的壁垒,使管理层与员工:▪理解企业数字化转型的本质与逻辑;▪建立“以客户为中心的“价值创造思维;▪掌握数字化转型的关键环节(数字化战略->数字化愿景->数字化蓝图设计
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