新员工入职登高者培养计划 本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对初入职场大学生角色转变不适应的问题,帮助新员工认识职场角色、建立职业素养。课程涵盖职场角色认知、工作习惯培养、沟通协作技巧、职业规划等内容,通过系统化培养计划帮助新员工克服迷茫和怠慢情绪,快速适应职场环境,实现从学生到职场人的顺利转变。 管理运营 2026年08月12日 0 点赞 126 浏览
吴平 吴平TTT实战与管理赋能导师✦ 16年+知名企业培训管理实战经验✦ 国际人力资源中心认证高级培训师✦ 中国专业化人才测评中心认证高级培训师✦ 2023年中国讲师联盟委员会百强讲师✦ 清华大学深圳研究生院特聘导师✦ 曾任 百丽集团、恒大物业 培训负责人✦ 曾任 新兴电缆 商学院 院长✦ 曾任 运通四方集团 培训学院 负责人✦ 曾任 六一教育资深 培训 专家【实战经验】● 吴老师拥有16年 TTT 2026年08月01日 0 点赞 308 浏览
王双 王双老师 职场效能提升专家14年的企业管理实战经验8年教育管理经验与心理咨询经验4年EAP服务经验澳大利亚悉尼大学硕士中科院心理咨询师胶东经济圈首届大学生职业规划大赛评委青岛市总工会讲师选拔暨新阳光第四届讲师比武第一名曾任:澳大利亚JAMS.TV Pty Ltd《CN》杂志丨执行主编曾任:青岛广电博融文化传媒丨节目部副总监曾任:巴龙国际集团(中国500强民企)丨董事长助理现任:上海财经 职业素养 2026年07月28日 0 点赞 288 浏览
张志和 张志和✦二十年企业管理培训师经历✦中国管理科学中心职业认证培训TTT讲师✦天津市海河工匠创业大赛讲师赛二等奖✦吉林大学天津校友会培训负责人✦天津就业服务中心创业培训师(SYB/IYB)✦天津财经大学MBA、天津港集团特聘讲师✦中海油、天药、天津经开区总工会TTT特聘讲师✦天津滨海新区、经开区总工会“四送一补”讲师【实战经验】✦张老师大学毕业后,就在顺驰(中国)集团担任高管和培训部负责人职务,有丰富 TTT 2026年07月23日 0 点赞 320 浏览
内训师专项赋能训练营授课表达技巧精进、课件设计制作能力强化 孙倩老师主讲。为夯实公司内训师队伍专业能力,统一内部授课与课件标准,精准提升内训师核心履职能力,特开展本次专业条线内训师专项赋能培训,聚焦授课表达技巧精进、课程课件设计与制作能力强化两大核心,打造高专业、高落地、高适配的专属内训师队伍。本次课程为企业定制化内训师赋能课,聚焦内训师两大核心履职能力突破。2. 提升内部培训落地效果,让业务培训、技能培训、制度培训更易被员工接受、吸收、落地,赋能业务团队 人力资源 2026年08月15日 0 点赞 120 浏览
冯兴 冯兴中层管理效能提升教练✦中层管理实战专家✦国家注册企业高级培训师✦国家注册高级心理咨询师✦被企业誉为“中层管理效能提升”导师✦10年高层管理经验/咨询管理经验【讲师背景与工作经历】北京大学EMBA总裁班特聘讲师中国管理科学研究院职业技能考评官央企国个管理者成长赋能课程专题培训讲师某金融上市公司高管河北科技工程职业技术大学职业指导老师河北省工商局客座教授【擅长领域】干部管理 管理技能 2026年07月10日 0 点赞 178 浏览
《职业素养与心态》 董静涛老师主讲。与此同时,2026届毕业生认知能力均值达72.44分,连续五年上升——"技能越来越强,心态却越来越脆弱"。本课程围绕"心态觉醒—情绪管理—沟通协作—职业习惯—持续成长"五大模块,帮助学员完成从"学生心态"到"职业心态"的蜕变,从"个人英雄"到"团队协作者"的转变,从"被动执行者"到"主动成长者"的升级,在AI时代建立不可替代的职业素养护城河。 职业素养 2026年08月08日 0 点赞 126 浏览
《打造卓越员工之高效时间管理和沟通力》 葛萍老师主讲。而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。最有效实用时间管理的工具和方法是什么。本次课程包括有效时间管理重要法则、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率时间管理手册。沟通板块从沟通心理、从向上沟通过到管理沟通,再到客户沟通,可以说基本涵盖你会遇到的职场沟通难题,并提供了切实可行的解决方案。 职业素养 2026年08月04日 0 点赞 131 浏览
新员工职业素养与职场礼仪 本课程从职业心态、职业形象、职场礼仪、沟通技能四个维度,帮助初入职场者认知职场规则,提升职业化意识和技能,迅速从社会人转变为职业人。课程涵盖职业精神培养、职业能力提升、职业形象塑造、职场礼仪规范及高效沟通技巧,助力新员工更快适应工作需求,铸造职业生涯辉煌。 职业素养 2026年07月10日 0 点赞 177 浏览
《从校园人到企业人》基于行动学习的新员工入职培训 主讲:李岩伟老师,结构化结构化研讨与行动学习的运用,杜绝了模板化课程的机械宣讲,同时可以带领学员在课堂现场针对如何快速有效的实现“从校园人到企业人”制定行动计划,并根据课堂时间长短,共同设计有助于落地执行的帮扶措施与周期复盘办法,使企业与新员工最大程度降低成本与时间消耗。 管理运营 2026年05月18日 0 点赞 261 浏览