新零售

查玉红

查玉红老师 连锁门店新零售数字化运营专家14年终端门店管理实战经验UCO(User Centered Operation客户中心化运营体系)创始人美国AACTP认证培训师/美国AACTP认证促动师温州服装商会、温州女装协会、南京服装商会客座讲师曾任:雅莹集团(国内知名服装品牌)|销售管理及首席零售讲师多家零售企业的私域会员项目总顾问:女装:雅莹、玖姿、达衣岩、N-ONE等男装:迪柯尼

“新能源、新零售、新营销”下的汽车品牌营销变革

《“新能源、新零售、新营销”下的汽车品牌营销变革》课程将从两个层面展开,上半场讲述新能源汽车行业的现状和未来发展趋势,下半场针对互联网环境下的汽车市场变化讲述新营销的破局之道。通过把握新能源汽车市场环境变化的特性,以及造车新势力的营销案例,从营销管理的底层逻辑,介绍新营销的创新思路和方法,并形成新的营销逻辑和体系。

传统企业新零售思维升级及落地地图

电商经过近20年的高速发展,电商购物习惯已经养成,随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,网民数已经到达顶峰,基本做到了全民触网,电商行业的流量红利已经近尾声,电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长,马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念,将电商业务与线下业务进行了融合,后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生,永辉超市孵化出超级物种等新零售业态,利用数字技术对用户和电商业务进行再

新零售与用户营销

【课程背景】 互联网及电子商务飞速发展的今天,零售始终被无情的冲击,而毫无还手之力,日益增长的店铺、人员成本,使零售企业更是在经营发展中,捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续价值,每个导购的离职都会导致顾客的不断流失,顾客的忠诚度越来越低,零售企业面对这些痛点则是“有劲使不上”

崔瀚文

崔瀚文老师——数字时代下营销创新实战专家原《阿里商业评论》创始主编、新零售研究中心主任原阿里巴巴集团商业生态/创新案例研究/公共战略等负责人 原大唐电信集团(中国首批“创新型企业”)战略管理负责人原GFK咨询(全球三大市场研究公司)中国产品研究部负责人 原中科同创(国务院扶贫办创新试点单位)董事总经理/CEO

新零售下的新营销

授课老师:蒋虹,互联网下半场已经到来,“新零售”如何取代电子商务,更深入链接各个领域?新零售之所以会受到如此多的关注,他是互联网模式在迅速发展过后的反思与重构,更是对未来发展模式回归底层后的再探索。未来已来,我们再出发。

深度营销之第四终端新零售模式培训

医药行业应顺应时代技术发展,在带量采购常态化下,DRGs、DIP医保付费模式限制下,很多药品不能够进入主流渠道进行销售,第一终端受国家政策影响,很多药品在院内销售遇到瓶颈,很难得到突破,常规的临床推广也很难适应新政策体制下的药企营销发展。再看第二终端与第三终端已成一片红海市场情况下,第四终端才刚刚起步,第四终端是一种将药企产品直接与使用端患者进行直接关联

彩票行业该如何拥抱新零售?

新零售时代的彩票营销策略主讲老师:张少辉,随着互联网、大数据和人工智能技术的不断发展,新零售成为当下销售模式的一次新的变革,已经被社会大众广泛接受,并有继续深入蓬勃发展之势。彩票由于受到国家有关政策影响,是整个社会极少数甚至唯一无法触网的业务,但基于新技术的新零售模式是几乎不可逆的,也势必将延伸到彩票领域。那么彩票业务无法触网的痛点在哪里?从业务本身来讲,如何消除这些痛点?

新零售

第一讲:互联网下半场及新零售特征表现形式1. 揭秘马云新零售(全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流)2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对3. 电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下4. 新零售特征是消费者主权SoLoMoMe提升用户体验 5. 新零售的本质是线上线下都没有红利情况下的CRM6. 实体店仍是主消费场景需要数据驱动的精准零售7. 新零售需要情感标签通过OAO社群来链接

新商业,新模式,新零售

以文化创意产业为例前言• 在经济基础发展到一定阶段后,意识形态将主导人类社会的发展。进入21世纪,文化不再附属于 经济,而是成为促进经济社会发展的重要动力。伴随着各种商业模式的兴起和发展,传统商业受 到不同程度的冲击,面对着严峻的考验。在这种情形下,文创产业是传统商业发展路上的一剂助 燃剂 ,适当的结合可以达到事半功倍的效果,有助于帮助传统商业实现转型,重获新生。