销售团队新晋主管的时间管理密码
主讲：梅卫明老师【课程背景】新晋主管常陷入一个困境：个人时埋头苦干尚能应付，带领团队后却总感觉时间不够用，团队效率低下。这背后的核心是从“自我管理者”到“团队赋能者”的角色转变带来的压力。个人时间管理追求的是“做快事”，而团队时间管理追求的是“做对事”并“赋能人”。要求从个人赢，到团队胜的转变。本课程旨在帮助新晋主管建立双重时间管理视角，掌握关键工具，打破“忙、盲、茫”的循环，实现个人与团队效率的
