有效授权
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如何有效授权

如何有效授权
【培训费用】1980元/人（包括培训费，讲义，证书，不含午餐）【课程收益】管理是通过别人完成任务的学问，这就必然会牵涉到一个关键问题-授权！有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的必备要求。 通过本课程的学习使管理者清楚在授权前应做好怎样的授权准备，授权中应怎样交代工作任务及确定工作目标，授权后应怎样跟踪工作任务的完成等，使学员能够熟练运用授权技巧来提升工作绩效。【课程对象】各级别、各部门
管理运营公开课 2026年02月16日

郑凯文

郑凯文
郑凯文 Kevin员工职业化与基层管理培训专家15年大型企业管理实战经验国家注册高级企业培训师国际注册ACI职业沙盘讲师 2019 年度中国培训行业标杆人物2019-2020 年度中国百强讲师ICF国际教练联盟专业认证教练喜马拉雅知识付费平台合作讲师《新员工职业化九板斧©》系列版权课程所有者《基层管理九板斧©》系列版权课程所有者国家电网、中国联通等央国企特聘讲师北京
管理技能 2026年08月03日

欲“权”故纵-有效授权与最佳激励

欲“权”故纵-有效授权与最佳激励
课程背景：作为管理者，除了每天面对庞杂任务，还需考虑如何让员工动力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是激励与授权！随着全民学习的时代的到来，随着知识型员工、95后员工比例的增加，善激励、会授权才更能激发员工的活力，让员工更有效率的工作。一名卓有成效的管理者，不仅能够带领着自己的团队，目标一致，不断完成并创造更好的绩效，更重要的是在整个管理过程中：●如何能过通过有效的委派与授权；●通过激发下属的工
管理运营 2026年02月01日

管理者的有效授权

管理者的有效授权
姚俊杰老师主讲的《管理者的有效授权》课程。课程背景 我们听到管理者最常说的一句话是：“我没有时间。”这是事情，也是常态，因为大多数管理者的背上都背着“猴子”——自己的很多工作没有时间完成，还要为下属的工作操心，甚至还要时不时动手帮下属一把。这样“忙”的结果是：自己的管理没有成效，下属也不能很好地成长。根本原因就是管理者不会授权，或者没有进行有效授权。
管理运营 2026年10月19日
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