服务营销
柜面服务营销技能提升
粟彩云老师的《柜面服务营销技能提升》课程,围绕主动服务营销的意义、满足客户的感性需求、满足客户的理性需求等核心模块展开,系统提升银行网点服务与营销实战能力。
《移动互联网背景下集团客户经理新服务营销之道》
杨睿老师的《移动互联网背景下集团客户经理新服务营销之道》课程开展体验、巡讲、会议、交叉等营销方式开展营销。
顾客体验(CX)系统化落地实战
核心逻辑:本课程遵循 “定义目标 → 诊断现状 → 设计蓝图 → 实施试点 → 系统固化” 的闭环,并将 “5D-CX组织保障模型” 作为贯穿始终的落地保障与评估系统,确保体验战略能渗透至组织“骨骼、血液、神经、环境与工具”中课程介绍:在体验经济时代,客户的选择日益取决于每一次交互的感受而非单纯的产品功能。然而,许多企业的体验提升努力止步于前端触点的零散优化,未能将其升维为可持续的组织
银行消费者权益保护及投诉处理技巧
修子渝老师服务营销培训,随着银行业产品和服务的多样化、个人化,围绕着银行服务收费、理财产品、信息安全等各类金融消费纠纷不断攀升,维护金融消费者权益问题日渐突出。1.通过对本课程的学习,避免工作中触及消费者权益事件发生。2.通过对本课程的学习,让员工增强风险意识,并掌握消费者权益知识和技能,提高业务能力和水平,避免金融机构的业务风险和从业人员的职业风险。
携号转网背景下的营业厅服务营销
携转的防守与取证技巧主讲:郭佳妮老师【课程背景】 2019年国务院政府工作报告明确提出,在全国实行“携号转网”。工信部下发文件,要求三大运营商分阶段完成携号转网工作部署,11月10日起提供携号转网试运营服务,11月30日正式提供携号转网服务。中国移动面临的压力更加明显,如何才能打赢这一场仗,需要自上而下、自下而上形成统一的认识。
银行大堂经理主动服务营销
课程目标:1 、了解大堂经理的工作职责和工作范围,树立职业的服务营销与服务意识,了解客户消费心理的分析;2 、培养大堂经理掌握服务过程中“关键时刻”服务技巧,保证顾客得到尊重及最优质的服务;3 、利用真实案例的不同体验引导大堂经理树立银行以“客户为中心”以及“如何以客户为中心”的服务理念,建立正面而积极的服务态度。力争从基础员工素质层面全面提升银行的美誉度及市场形象;4 、帮助大堂经理了解银行市场
向标杆学体验-创造服务差异化竞争优势
面对日益激烈的市场竞争,企业的战略选择基本集中在总成本领先、聚焦、差异化三个方面。差异化竞争主要通过产品和服务的差异化竞争来实现。在这当中,服务差异化战略由于其具有投入小、见效快的优点,又被很多企业优先选择。
服务致胜,满意为王-公共服务行业服务意识提升与沟通技巧训练
课程背景:公共服务企业的服务目标就是通过用户满意度的提高来获取社会效益和服务创值业绩(增值业务等)的增加,所以企业用户服务管理不是“量”的增加,更需要“质”的飞跃,这就需要企业员工转变服务理念:以用户需求为核心,不仅需要提供优质的产品,更要以微笑服务为基石,执行“六位一体”服务新标准,及时响应用户诉求,提升温度服务技能,在每个接触点上服务好用户,最终提升用户满意度水、电、气、热力等事关
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