朱奇

敏捷项目管理实践

朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家/原华为技术有限公司项目经理,《敏捷项目管理实践》这门课紧紧围绕项目管理的难点、痛点、堵点,结合老师在多行业多家企业的实操经历,全方位、多角度、深层次的精炼萃取了敏捷项目管理方法论和落地经验。希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施,不断提高项目运行效率和质量!

项目管理和绩效管理与个人成长

在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对项目管理正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务,并能拥有自我充实而成功的生涯,正是本课程将达成的目的。如何在工作时间内完成最多的事? 如何有效率的乐在工作?相信这些都是每个人想学习的一门学问。

研发项目管理

随着企业的快速发展和行业竞争的加剧,越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么,在研发项目运行过程中,企业管理者或者研发人员是否经常面临如下问题:项目计划总是失控,项目进度一再延迟?客户需求总是变化,变更无法控制?产品交付质

经营者思维与成本意识

朱奇老师集成产品开发与项目管理专家课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天,原材料、人员等成本实现上升的趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。要想实施推进改革发展全靠人,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,所以一个企业的经营者

项目化思维与项目管理实践

朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家,本门课紧紧围绕项目管理的难点、痛点、堵点,结合老师在多行业多家企业的实操经历,全方位、多角度、深层次的精炼萃取了项目管理方法论和落地经验。希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施,不断提高项目运行效率和质量!

成功的项目管理实践

随着企业的快速发展和行业竞争的加剧,越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么,在项目运行过程中,企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题:项目计划总是失控,项目进度一再延迟?客户需求总是变化,变更无法控制?产品交付质
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