朱奇
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产品规划、上市及端到端交付

产品规划、上市及端到端交付
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家，产品经理该如何定位，应该具备哪些素质能力，如何推动产品开发全流程工作，如何协调产品的市场管理、开发管理、财务管理及如何打造产品开发团队等是众多企业在产品管理过程中经常碰到的难题。本课程将从产品管理基本概念、产品管理框架出发，利用讲师著名企业的实践经验，结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的经验教训，针对以上问题进行深入的分析讲解，指导学员提高产品管理能力，达到优秀的产品经理标准。
产品研发 2026年07月03日

朱奇

朱奇
集成产品开发与项目管理专家—朱奇老师哈尔滨工业大学物理学硕士非线性光学国家重点实验室光纤通信方向带头人深圳市太赫兹制造业创新中心副主任专家现任：某科学仪器上市公司研发中心副总经理曾任：华为技术有限公司项目经理曾任：深圳市太赫兹科技创新研究院院长助理曾任：华讯方舟科技有限公司研发总监【实战经验】朱老师拥有
研发管理 2024年10月26日

前瞻技术预研与商品战略协同体系培训方案

前瞻技术预研与商品战略协同体系培训方案
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家课程背景在汽车产业“新四化”浪潮下，三电、智能底盘、自动驾驶、座舱体验、新材料等领域技术爆炸式涌现。然而，许多企业在面对海量前瞻技术时陷入两难：要么盲目跟风，导致资源浪费；要么错失关键赛道，陷入战略被动。前瞻技术管理的核心挑战在于：如何在高度不确定的环境中，建立一套既能激发创新探索、又能与商品战略精准耦合的管理体系？本课程旨在系统性地回答这一问题。我们将借鉴华为
产品研发 2026年08月24日

产品市场管理体系

产品市场管理体系
产品开发管理保证是“正确的做事”，而市场管理及产品规划则是关注怎么“做正确的事”，两者相辅相成，但是作为输入，产品市场管理尤为关键。当前，很多企业在市场管理和产品规划方面刚起步或投入不足，显得简单粗放和薄弱，还不成体系。
产品研发 2025年09月08日

产品技术创新管理

产品技术创新管理
朱奇老师集成产品开发与项目管理专家课程大纲第一讲：新产品市场表现和产品创新模型一、新产品业绩评估1. 新产品定义2. 业绩评估模型二、成功企业新产品业绩和产品创新模型1. 成功关键要素：战略、产品组合管理、创新流程、创新的支撑要素第二讲：拟定产品创新战略一、产品创新战略对企业的影响1.战略的几个层次：集团-业务单元-产品-技术-研发2.产品创新战略的概念和重要性
产品研发 2026年07月27日

项目复盘-卓越项目管理的必经之路

项目复盘-卓越项目管理的必经之路
随着企业的快速发展和行业竞争的加剧，越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排，还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等，才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么，在项目运行过程中，企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题：项目计划总是失控，项目进度一再延迟？客户需求总是变化，变更无法控制？产品交付质
产品研发 2025年04月29日
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