从技术走向管理 朱宏老师主讲的《从技术走向管理》课程。主讲：朱宏课程背景技术骨干晋升为管理人员后，常常困惑：队伍不好带，业绩不达标，自己忙够呛，下属还觉得没发展，为什么。从技术精英到管理精英，如何理解管理者与技术高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的工作能力、信心动力，给予不同领导的风格和授权。如何有序规划事项，高效掌握时间。 管理运营 2026年08月26日 0 点赞 65 浏览
情境领导力 朱宏老师主讲的《情境领导力》课程。课程背景作为领导，有一部分人总是用同一种领导方式领导不同的下属，却希望得到一样好的管理成效，可能吗。当员工自始至终只接受到一种领导方式，他们会怎样。研究表明，他们会变得士气低落并且不再那么投入，最终会导致效率低下，员工流动率增加。而在日常管理中，54% 的领导者只用一种领导方式，忽略了因人而异、因材施教原则。 管理运营 2026年09月15日 0 点赞 41 浏览
高效执行 朱宏老师主讲的《高效执行》课程。主讲：朱宏课程背景为什么团队成员看着都很努力，团队的绩效却不高。为什么大家天天在一起工作，却不能产生信任。为什么大家都知道要合作，却总是配合度不高。为什么员工没激情，缺乏工作动力。作为管理者，如何打造高执行高绩效的团队。如何调动团队成员的积极性，实现自我突破，创造最佳业绩。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。 管理运营 2026年08月14日 0 点赞 72 浏览
