让人才效能倍增 -高潜人才梯队建设三步法 【课程背景】▪ 您是否遇到过关键岗位人员突然离职,工作面临停滞?▪ 您是否遇到过开拓新业务或开发新产品时,外部、内部无人可选?▪ 您是否遇到过培训花费巨大,业绩并无任何改变?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您的人才梯队建设已经100%出现了问题。组织发展中,您一定希望无论何时都拥有数量充足、品质优秀的各级人才;您也一定希望组织的人才能力超越市场平均水平;您也一定希望优秀的员工,无论 人力资源 2025年04月22日 0 点赞 81 浏览
HRBP引领和推动组织变革 【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,重重烟雾中你启示不知道,前面是敌人的枪口还是盟军的双手!此时的组织能力如何能够从容应对万端变化?谁又能在此变化中扛起推动组织变革大旗?引领组织变革突出重围!如何从战略设计、文化重构、业务转型等各个方面开展全面组织变革?如何在变革中能够积极应对不断出现的内外变化?如何在专家引领下, 人力资源 2025年04月19日 0 点赞 81 浏览
HR三支柱模型建构与案例分析 【课程背景】HR三支柱模型来自美国,却成名于中国。华为、阿里、腾讯等几乎80%以上的中大型民企都在采用这个模型来完善人力资源管理,并取得辉煌的成就,甚至国企近年来也跃跃欲试的上马尝试,究竞它有什么不同。今天拥有世界500强背景的朴宏老师,以她20余年的人力资源管理实践经验,带您一起揭开HR三支柱神秘面纱,为您深度剖析三支柱建构过程中的各种关卡,与您共同学习与演练三支柱如何建构,为您解剖HRBP\C 人力资源 2025年04月20日 0 点赞 87 浏览
朴宏 朴宏老师 人才效能开发专家浙江大学上海交通大学复旦大学客座教授浙江省发明协会管理创新专委会主任浙江省人才高级人力资源顾问国内多家知名咨询公司特聘咨询顾问原世界五百强日本东芝(杭州)管理部长原富春集团(新加坡上市)集团人力资源部长原西子联合控股(浙商百强)企业高管原金科化工(上市公司)人力资源部部长&nb 人力资源管理 2025年04月17日 0 点赞 101 浏览