李勇

企业数字化转型解析

培训对象:数据中心,业务中心,产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员,企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间:1天(6小时)课程背景:我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对数字化转型的整个过程做详细的解析。课程

人工智能技术与行业应用

AI技术创新重焕生机,未来将会取代人类日常90%的工作量,我们身处大时代的急速更迭中,巨变正在发生和到来,每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题,讲述AI提升商业效率的原理和逻辑路径,最终帮助同学形成AI时代的商业思维,回答在AI时代我们该如何创新。

云计算的应用和发展

课程目标:1) 认识云计算的特点、云计算的价值和机会。2) 掌握云计算在企业管理,运营和营销等领域的应用和方法。3) 结合行业特点,剖析如何建设企业云计算平台。授课对象:企业新员工,云基础比较少的员工授课方式:1) 讲解/案例/互动/视频。2) 针对行业,选择主题,让学员头脑风暴,分组讨论/分享。&nb

轨道交通企业数字化转型

企业数字化转型是大势所趋,通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模,把数据变成服务,使数据能在企业内顺畅流动起来,为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中,我们务必要问三个问题,第一,数字化转型到底要解决客户的什么问题?用户到底需要什么?用户和客户关心的问题在哪?

用户需求挖掘、分析、构建和提升和产品规划

任何开发工作,不论是开发新产品新项目,还是对原有产品进行改进,判断其是否成功,无外乎:1)用户要满意、客户认可、市场接受;2)开发工作有更高的市场价值。前者意味着开发工作要能与目标用户的真实需求保持高度一致,后者意味着开发工作要能提供更高层次的用户体验,由于用户的需求是有层级的,对需求的满足和一致

数据湖应用与发展

培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;课程时间:1天 (6小时)课程背景:对许多企业来说,数据变得越来越重要,数据的重要性在多个方面得到了凸显。事实上,企业正在用核心数据来改善自己的运营。本课程将首先介绍什么是数据,它与企业的相关性,以及企业如何利用这些数据以数字化的方式改变自己。为了利用数据,企业需要能存储海量数据的“仓

用户体验驱动创新

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程大纲:单元一 什么是用户体验地图 1.什么是用户体验地图和全流程体验2.什么是产品场景分解地图 3.用户体验地图的方法论是什么单元二 产品设计与用户行为的一致性分析 1、一致性不能靠用户反馈2、一致性就是设计中共有元素的组合3、反一致性原则是什么单元三 用户满意度的关键因素刨析 1.为什么用户总是不满意2.

数据建模、数据可视化与大数据及数据挖掘

培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;课程时间:1天 (6小时)课程背景:本课程主要在当前数据驱动决策的宏观趋势下,旨在解决学员如何运用数据建模、数据可视化和大数据挖掘技术,提升数据处理、分析和应用能力。课程将系统介绍相关理论和方法,并结合实际案例,帮助学员全面提升数据科学领域的认知和实践能力。课程收益:▪学习

数字经济发展趋势及前景

数字经济已成为我们国家的重要战略发展方向,也被视为经济增长的新引擎。那么,什么是数字经济?数字经济将给我们带来哪些变革?企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来?本课程主要回答上述三个问题,并通过引入“通用技术”这一概念,揭示了数字经济的本质内涵,展示了数字经济给整个社会带来的巨大变化,为政府和社会提供了行之有效的应对措施。

自媒体策划与内容运营

移动互联网让网络文明回归社群时代,魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签,自媒体时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。那么我们究竟应该如何去经营自媒体?本课程从场景、内容、传播、连接等角度深度解构了自媒体时代的营销、运营、商业模式与商业法则!