Salary薪酬设计最佳实践及应用
讲师：李连魁【课程背景】 企业用工成本不断提升，如何设计薪酬来激发员工的积极性显得尤为重要。但在实践中，企业经常遇到以下问题：问题1：缺乏对标竞争性---和标杆同行比没竞争优势，优秀人才进不来问题2：缺乏内部公平性---有本事的留不住，没本事的不想走问题:3：缺乏结构合理性---结构设计单一，难以激活团队，员工归属感差问题4：缺乏成本可控性---缺少定量的人效分析，导致人
李连魁
控员·优岗·增效·调薪
挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，是近年来企业改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，提高员工收入水平，稳定员工队伍，最大限度地降低人工成本显得尤为迫切重要。
金牌面试官-精准招聘与结构化面试
【课程背景】精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人，通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。【课程收益】1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度
企业关键人才的选育用留
现代企业人力资源管理，通过具有更强的前瞻性和先导性的活动，实现人力资源与公司战略的最佳配置，以达到人事相宜。优化岗位设置，合理配置人力资源，精炼员工队伍，提高人效，挖掘提高劳动效率的内在潜力。“聚焦战略、排兵布阵、选人要准、育人要快、激励有效”是人才管理的主要内容。【课程收益】1、了解人才管理与经营战略的关系2、掌握精准选拔人才的思路与方法3、掌握快速培养人才的思路与方法
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