Recruit人才招聘最佳实践及应用 讲师:李连魁【课程背景】精挑细选精兵强将是高效人才管理的第一关,但企业经常遇到以下问题:问题1:缺少招聘规划--没有整体规划、受制于用人部门的催促和抱怨问题2:缺少人才画像--没素质模型,凭感觉判断,实际上是看走眼的问题:3:缺少标准流程--没有全流程设计,抓不住招聘重点和关键节点问题4:缺少面试题库--没有发问方向和深度,导致瞎问、瞎答、瞎评问题5:缺少测评验证--没有系统、精准、深度测评 人力资源 2026年06月21日 0 点赞 148 浏览
CARD人才供应链最佳实践及应用 盘点·激励·选拔·培养讲师:李连魁【课程背景】随着企业快速发展,人才发展已成为业务发展的主要瓶颈,并存在以下问题:问题1:人才没规划--缺少基于业务发展的人才战略规划,导致人才断供问题2:人才没盘点--缺少对现有人才的系统盘点与挖掘,导致人才浪费问题:3:选人没流程--缺少选人标准化、流程化、规范化,导致人才选错问题4:育人没体系--缺少系统的高潜人才培养梯队建设,导致人才断层问题 人力资源 2026年07月02日 0 点赞 110 浏览
薪酬体系设计与人工成本管控 【课程背景】面对竞争日益激烈的市场环境,需要设计出在不增加成本总额为前提的激励性薪酬制度,达到“吸纳、保留、发展”人才的多赢局面。通过激励性薪酬设计,合法运用薪资的杠杆作用,通过“优岗、降本、增效、加薪”来促进人力资源管理,提升基中高层人员的能力。【课程收益】1、领会人才激励在企业中的战略地位2、掌握激励性薪酬体系设计的核心理念和主要技术3、掌握激励性薪酬设计的步骤、方法与技巧4、掌握提高企业人力 人力资源 2026年07月10日 0 点赞 92 浏览
员工关系管理与法律风险防范 【课程背景】随着市场经济的不断完善,国家相关法律法规的不断实施,员工整体意识的不断增强,人力资源管理越来越复杂,企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战,其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此,必须正视人力资源管理中的风险问题,树立风险意识,积极探索人力资源管理中的风险管理模式。【课程收益】1、掌握劳动合同、员工手册与人事制度操作流程2、掌握劳动合同、员工手册与人事制度风险规避策略3、掌握常见的 人力资源 2026年07月21日 0 点赞 79 浏览
延迟退休政策解读及企业用工应对策略 【课程背景】随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台,延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中,势必会对企业的人力资源管理提出了新的挑战和机遇。企业需要从退休相关制度体系、管理流程、管理措施多个方面进行应对,以确保平稳过渡并最大化利用这一政策带来的潜在优势。【课程目标】1. 理解政策背景: 了 人力资源 2026年07月16日 0 点赞 77 浏览