杨小钟

1. 首页
2. 杨小钟

《把握本质，控制过程，成事闭环》任务落地与执行管控

杨小钟老师主讲。本课程以"找真目标→做科学计划与执行→凭能力达成结果→闭环验证"为核心逻辑，用黄金圈版权模型帮你搞清"为什么做"和"怎么做"，用PDCA工具帮你把目标变成可落地可验证的计划，用胜任力模型帮你识别达成结果所需的关键能力，用结构化思维工具帮你深入挖掘问题根因，用科学决策方法帮你选择最优方案并规避风险。逻辑清晰、工具简约、互动实操，让问题分析与解决不再是一句口号，而是管理者每天都能用的实

管理运营 2026年10月19日 0 点赞 37 浏览

《让组织知道"什么样的人能打胜仗"》

杨小钟老师主讲。说到底，这些问题的根源不是人不够多、不够努力，而是组织没有一套清晰的"人才标准"——胜任力模型。本课程系统讲授胜任力建模的底层逻辑、方法论与实操技术，结合大量标杆企业案例与工作坊演练，帮助企业从0到1搭建胜任力模型，打通人才管理全链条。【课程对象】企业高潜人才、新晋管理者、储备干部。模型终稿确认：能力项上限不超过9个，覆盖思维/协作/团队/执行维度。

管理运营 2026年09月29日 0 点赞 115 浏览

《PDCA高效计划执行》™️

杨小钟老师主讲。中层管理者作为战略落地的"腰"，承上启下，他们的执行能力直接决定了企业目标能不能从纸面落到地面。本课程结合杨小钟老师多年世界500强管理实践经验，用工作坊+案例贯穿+版权工具的形式，帮中高层管理者真正掌握PDCA从目标设定到迭代优化的全流程，把"想法变行动，行动变结果"的执行力落到实处，帮企业打造能打硬仗的核心管理团队。

管理运营 2026年09月16日 0 点赞 123 浏览

《POA行动力思维》™️

杨小钟老师主讲。POA行动力思维正是为解决这些问题而生。本课程由杨小钟老师结合多年管理实战经验，将POA思维与企业日常管理场景深度融合，通过"理论下载+案例拆解+现场实操"的教学方式，让学员在一天之内掌握POA思维的核心逻辑和落地方法，真正解决团队"想得多做得少"的行动力困局。熟练使用价值主张工具单、MBO目标管理工具、PDCA执行工具。

管理运营 2026年09月21日 0 点赞 133 浏览

可复制的领导力-中层管理者领导力提升实战训练

杨小钟老师主讲。跨部门沟通困难，协作推进总是卡在"人"的问题上。但事实是：领导力是一套可以学习、可以复制、可以标准化的管理技能。"本课程借鉴《可复制的领导力》核心方法论，结合黄金圈思维与胜任力模型，为中层管理者提供一套"转身就能用"的领导力工具体系，帮助管理者从"靠能人"走向"教众人"，让80%的管理者做到80分。

管理运营 2026年09月26日 0 点赞 135 浏览

跨部门沟通与协作基于黄金圈思维与胜任力驱动的跨部门协作实战

杨小钟老师主讲。第一，看不清沟通的本质目标——为什么要跨部门协作，是推活还是共赢。本课程以黄金圈思维模型为核心逻辑，用WHY帮你搞清"为什么沟通"、用HOW帮你掌握"怎么沟通"、用WHAT帮你验证"沟通效果"。以黄金圈胜任力模型为能力框架，帮你识别跨部门沟通所需的专业能力、协同能力和驱动能力，从"本位思维"转向"全局思维"，从"推活甩锅"转向"协作共赢"，让跨部门沟通不再靠运气，而是有方法、有能力

管理运营 2026年08月29日 0 点赞 144 浏览

《高绩效团队管理实战工作坊》

杨小钟老师主讲。谷歌用"谷歌范儿"能力模型筛选人才，确保团队成员既有能力又有协作精神。本课程融合杨小钟老师多年管理实战经验及胜任力建模、OKR、PDCA、黄金圈等核心工具，结合《BET ON YOURSELF》中谷歌、亚马逊等世界级企业的团队管理实践，系统讲授从目标共识、能力建模、信任建立、人才激励到团队文化的高绩效团队建设全流程，帮助管理者掌握一套可落地、可复制的团队管理方法。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 158 浏览

《精细化行政管理体系落地实践》™️

杨小钟老师主讲。在很多企业里，行政管理被视为"谁都能干"的辅助性工作，制度杂乱、环境混乱、资源分配不科学，行政团队疲于奔命却得不到认可。本课程由杨小钟老师结合多年世界500强及上市公司行政管理实战经验，系统讲授从"价值重塑"到"体系化建设"的全流程方法论，帮助行政管理者从"后勤保障者"转型为"战略合作伙伴"，真正实现降本增效、赋能业务。

管理运营 2026年09月06日 0 点赞 163 浏览

《知己解彼：DISC高效协同工作坊》™️

杨小钟老师主讲。职场中绝大部分的协作问题，根源不是能力不够，而是"人"的问题。本课程不是枯燥的理论讲解，而是通过测评自测+视频案例+情景演练+团队互动的沉浸式工作坊，让每位学员不仅了解自己是什么类型，更能学会如何与不同类型的人高效协作，真正做到"知己解彼，高效协同"。· 掌握一套可复用的DISC协作方法论，提升团队整体沟通效率。

管理运营 2026年09月11日 0 点赞 164 浏览

《结构化复盘》™️打造敏锐学习团队六步法

杨小钟老师主讲。复盘变成了"批斗会"——互相推诿、找替罪羊，问题不但没解决，团队关系还搞僵了。本课程由杨小钟老师基于3R3A六步复盘模型开发，系统讲授从"回顾目标→寻找事实→分析原因→制定行动→跟踪反馈→总结规律"的全流程方法论，帮助管理者和团队建立复盘心智，让每一次工作都成为组织能力提升的阶梯。学会复盘与总结的本质区别，掌握"执行区与学习区"的思维切换方法。

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 166 浏览