数字化贷后管理与催收升维
杨泰亮老师的《数字化贷后管理与催收升维》课程，后疫情时代世界经济增速放缓，社会整体信用环境恶化趋势明显，存贷息差缩小加剧演变，筑牢贷款资产风控质量，提升不良资产催缴系统性能力，不仅是决定商业银行流动性风险大小的重要标志，而且贷。
杨泰亮
中国式职业银行经理人支行长管理能力成长地图
杨泰亮老师的《中国式职业银行经理人支行长管理能力成长地图》课程，后疫情时代，在银行业越来越激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将对风险及内控进行严格管理的同时，提升网点的服务能力和营销能力，有效。
中国式职业对公经理人角色升维
杨泰亮老师的《中国式职业对公经理人角色升维》课程，2025年，同业竞争进入到了客户资源竞争阶段，在产品和服务各有所长的背景下，客户需求与同业发展日新月异，资源关系由先前身经济过渡到“价值”经济，服务感知代表着企业形象，更关系着企业。
商业银行从企业财报看风险与银行产品商机
杨泰亮老师的《商业银行从企业财报看风险与银行产品商机》课程，风险管理在我国商业银行中不再是一个较新的管理理念和管理方式，而应是具有长期性和全局性的工作。做好资产业务风险管理就必须使合规成为所有银行从业人员自觉的行为，并使之真正融入到业务操作。
银行反诈反洗钱政策解读与案例分析
杨泰亮老师的《银行反诈反洗钱政策解读与案例分析》课程，柜面风险中的一笔笔电信网络诈骗和洗钱的“金钱失”，背后是客户和银行人的一把把“辛酸史”，甚至是“血泪史”。目前随着政策法规不断完善、监管保障不断加码创新，反诈防控体系建设不断加强，。
厅堂7S管理与柜面标准化服务七步曲
杨泰亮老师的《厅堂7S管理与柜面标准化服务七步曲》课程，服务设施及环境管理由网点主任总负责，由大堂经理现场管理，并对各区域实行包干管理。其中门前区域可由保安管理，自助区、咨询引导区可由大堂经理和引导员（大堂副理）管理，封闭式现金服务区由。
企业融资需求分析与营销实战指南
杨泰亮老师的《企业融资需求分析与营销实战指南》课程，在对公营客户经理人团队中，为什么有人“寡言少语”却业绩突出；为什么有人“积极进取”却结果一般；为什么有人终日不见人却忙而不乱，为什么有人日日忙碌却毫无抓手。
产业集群开发项目规划书
杨泰亮老师的《产业集群开发项目规划书》课程，随着区域产业集群的快速发展，银行金融活水需深度融入产业生态圈，构建精准化、场景化的金融服务体系。针对产业集群客户需求分散、渠道协同不足、团队专业化程度待提升等问题，本方案通过"5天。
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