殷俊
企业管控危机的16个策略与方法
殷俊老师主讲的《企业管控危机的16个策略与方法》课程。近年来复杂多变的国内外经济形势，一下子把企业可能遭遇的危机大写并加粗了，并且在短时间内迅速推送到企业面前，让很多企业切身感受到危机原来是那么的近。事实上，企业面临的危机已经不只是那些单纯的公关式危机，企业内外的危机一直都在，只不过近年来企业危机更快更广更多地凸显出来。
企业风险管控与危机管理
殷俊老师主讲的《企业风险管控与危机管理》课程。◆ 课程介绍：近年来复杂多变的国内外形势，把各行各业的风险与危机大写并凸显了，而且在短时间内迅速推送到各行各业面前，让很多单位切身感受到风险与危机原来是那么的近。可以说，各行各业如今进入了大风险与大危机时代，想要良性经营与持续发展，传统的发展模式已经遇到瓶颈，过去依靠的经营要素已难以为继。
新媒体舆情防范与应对
殷俊老师主讲的《新媒体舆情防范与应对》课程。第一讲．正确认识新媒体舆情，以做好舆情防范与应对（新媒体舆情案例展示）1．分析当下的媒体生态，研判新媒体舆情2．洞察企业自身的内外2个媒体舆情场景3．网络时代媒体舆情3个特性及2个对策4．企业的舆情防范与应对的媒体关系策略第二讲．如何落地企业新媒体舆情防范的4项实务操作。
网络时代的危机公关和舆情管理
殷俊老师主讲的《网络时代的危机公关和舆情管理》课程。当下，随着政府职能部门对各行各业监管力度的加大；全媒体时代来临，传统媒体日渐活跃，网络媒体越来越发达，媒体频频报道曝光致使各行各业媒体舆情增多；整个社会的透明度增加；公众参与和客户维权意识渐强，维权手段和方式多样，维权投诉呈现组织化与串联化即群诉化趋势……这些因素促使企业“危机的场景”与“舆情”大量出现。那企业如何管理这样的危机与舆情呢。
突发危机事件的应急管理
殷俊老师主讲的《突发危机事件的应急管理》课程。第一讲．企业自身突发危机事件的综合分析及对策（突发危机事件分析）1．洞察企业自身突发危机事件的2个场景2．企业常见的内外突发危机事件6个类型3．网络时代突发危机3个特性及2个对策4．综合分析当下整体的突发危机的大环境第二讲．突发危机事件哪6项应急管理是企业持续经营的关键。
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