毛利涛

AI思维与培训智能化转型工作坊

讲师:毛利涛课程背景国家倡导新质生产力驱动经济高质量发展,要把AI技术发展摆放在更加突出的位置。对于企业来讲也需要借助AI人工智能的力量提高生产力重塑增长。那么,2025年企业培训部门如何进一步培育新质生产力,拥抱AI实现变革?短期看,AI工具和解决方案将极大提升培训全流程、全场景工作效率;长期看,AI思维和工具将重塑组织学习模式,面向未来加速培训智能化转型。内卷和AI技术加持的双重背景下,培训管

AI赋能后备干部:管理创新及组织效能提升工作坊

讲师:毛利涛课程背景随着2022年chatGPT机器人的发布,大语言模型LLM引爆新一代人工智能发展研究的热潮,AIGC(Ai Generated Content)带来了内容生产的极致效率革命!对于企业而言,如何快速看懂人工智能,并且能够承接AIGC所带来的生产力效率革命?从AI工具的试点、管理创新,到未来AI人才培养、整体组织人效提升维度,都值得深思!作为企业后备及中层干部,如何从认知和能力维度

情商领导力沙盘

情商领导力作为一种新型领导力,与传统领导力注重外在绩效不同,它立足于管理者的自我觉察,包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察,进而觉察自己的行为模式及其根源。在此基础上,管理者能够更好的认识并管理自己的情绪,疏通以往因情绪压抑而积压的能量;同时随着管理者越来越深入了解自己,也就能够更多的了解和同理其他人,包括同事和家人这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造、实现企业目标

前瞻布局:AI+EI揭秘职场人“进化密码”训练营

讲师:毛利涛课程背景2024年政府工作报告,国家倡导新质生产力驱动经济高质量发展,对于企业来讲也需要借助AI人工智能的力量提高生产力重塑增长,每一个职场人都无法逃避AI技术变革的趋势。▪如何借助AI技术和超级工具提升职场竞争力?提高工作效率,布局未来▪如何在AI时代,进一步增强个体“软性”不可替代的情商价值和情绪智能?荷兰任仕达咨询研究表明:职场人制胜未来的九大能力中,前两

创新思维加速器-问题分析与解决沙盘

创新已经成为驱动经济增长,驱动企业成长的利器,越来越被组织所看重,如何建立创新的意识,掌握创新的方法。本课程将从:创新产品体验(打破思维惯性,尝试不同视角)、创新产品表达(如何有力且高效的呈现出创新的思考)、创新工作(结合工作实际,进行实操训练)等方面,帮助员工和企业认知创新,了解创新,并掌握一定的方法与工具。

毛利涛

毛利涛,AI商业讲师、经营管理沙盘专家AIGC实战应用专家,拥有15年甲乙方企业实战管理经验工信部AIGC技能认证、百度文心一言首批官方认证讲师阿里达摩院高级人工智能训练师、微软AI教育工作者认证讯飞开放平台官方认证提示词工程师(Prompt Engineer)北京职工教育协会数字化转型办公室副主任、AI讲师历任互联网大厂:字节跳动数字化学习负责人、苏宁大学副校长凯洛格咨询集团(keylogic)

AIGC赋能中高层:经营管理创新工作坊

讲师:毛利涛课程背景All in AI方能赢得未来,大语言模型LLM引爆新一代人工智能发展研究的热潮,AIGC(Ai Generated Content)带来了内容生产的极致效率革命!对于企业而言,如何快速看懂人工智能,并且能够承接AIGC所带来的生产力效率革命?从AI工具和技术的试点应用,到未来AI人才培养、整体组织效能打造维度,都值得深思!作为中高层管理干部,2025年如何从认知和能力维度系统

AI-TTT:赋能内训师创新实战营

讲师:毛利涛课程背景2024年3月,教育部明确提出:把人工智能技术深入到教育教学和管理全过程、全环节,来研究它的有效性、适应性,让青年一代更加主动地学,让教师更加创造性地教;未来致力于培养一大批具备数字素养的教师,加强教师队伍建设。那么,对于企业内训师及培训管理者而言,AI时代只能积极拥抱:如何借助AIGC技术和工具培育新质生产力,实现培训教学工作的创新变革?如何利用AI大模型工具重塑内训师培养模

情商加速器沙盘

《情商加速器沙盘》别名:职场情绪与压力管理,通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息。通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】▫增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息▫增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言▫增强情绪调整能力,让学员学会在不同团队任务中运用

AI+创新思维沙盘:赋能企业经营管理工作坊

讲师:毛利涛当人们提起苹果,无疑第一反应就是乔布斯的形象,尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉,甚至是提到电动车,就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,还是那个高大、帅酷的马斯克。AI科技时代,创新已经成为驱动经济增长,驱动组织成长的利器,越来越被看重,如何建立创新意识,掌握创新的方法?对于企业经营管理者而言,非常重要!
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