沙盘模拟

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沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升

主讲：王涛老师【课程背景】在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，领导者本身也很困扰。研究表明，出现这四种倾向不是偶然的，它是和中层管理者的成长轨迹密切相关的。中层管理者的成长轨迹一般是从业务技术岗位提拔上来的，首先

管理运营 2026年05月20日 0 点赞 220 浏览

商战博弈

韦俊名老师的《商战博弈》课程，(银行) 课程情景导入 情景沙盘的模拟参与者,你将引领网点的变革。你将带领银行网点的相关人员,对网点存在若干棘手的关键事件,每个问题又面临不同的选择,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到现有资源和精力的限制。

银行保险 2026年09月11日 0 点赞 21 浏览

美第奇创新团队沙盘模拟

《美第奇创新团队沙盘模拟》课程，让一群不同领域、不同专业，不同个性的人士组成团队，共同完成一个项目，期间会运用信息与沟通、决策与冲突、时间管理与目标管理、自信与毅力、领导力、问题分析与解决等众多技能。从一头寻找答案，在一定的点暂时停顿，再从另一个头找答案，也在这点上停顿，两头交叉汇合沟通思路，再找出正确的答案

管理运营 2024年10月29日 0 点赞 1052 浏览

海外经营风险防控实战模拟沙盘课程

“海外经营风险防控实战模拟沙盘”通过直观体验一场可以触动经营管理者多维视角的国际商业战场，可作为国际化战略落地的“演练场”，也可以是强化国际经营理念的“试金石”，还是设立海外机构运营海外业务的“孵化器”。课程除了包含风险防控的知识体系之外，还隐藏了海外人力资源管理、海外财务管理、海外市场与竞争、国际项目管理、属地国法律和合规，海外品牌与危机处理等与海外经营相关的6条线索。

管理运营 2026年05月13日 0 点赞 234 浏览

王晶

王晶企业经营管理沙盘培训师20年以上人才发展及管理经验北京邮电大学工商管理硕士（MBA）曾服务于国企、上市公司、世界500强等中外企业ACI国际注册培训师/培训管理师CFT引导培训师创新加速器——创新沙盘联合开发者飞同凡想——团队协作沙盘联合开发者【实战经验】▪曾服务于海信集团、MOTOROLA、NOKIA、上市地产公司及医药企业，从事销售管理、市场管理、培训管理、人才发展

沙盘模拟 2026年08月05日 0 点赞 180 浏览

王吉锋

王吉锋 Jeff.Wang高级经济师;沙盘模拟专家;美国项目管理协会PMI会员/PMP工作经历历任中烟集团卷烟厂技术骨干，香港某通讯集团南中国区首席代表，浙江某智能信息系统公司总经理。十八年知名企业高层管理，兼具十五年项目融投资经验、八年创业企业辅导经历，曾访问超过200家上市公司。现任职务民建成员，浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主

沙盘模拟 2025年08月08日 0 点赞 1698 浏览

沙漠掘金-目标与计划管理沙盘

本课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，除了需要课程小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的沙盘讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。几只寻宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同

管理运营 2026年02月05日 0 点赞 384 浏览

丢失的金矿：问题分析与解决

蒋华军老师主讲的《丢失的金矿：问题分析与解决》课程。课程背景面对企业层出不穷的问题，管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力，特别表现以下四个方面：1、发牢骚的多，想办法的少；2、提出问题的多，解决问题的少；3、说表象的多，谈本质的少；4、就事论事的多，完善机制的少。

管理运营 2026年08月08日 0 点赞 69 浏览

房地产高绩效团队沙盘模拟

整个房地产沙盘推演过程呈现了现实房地产开发经营中关键的三种流：土地价值流、资金流和信息流。土地价值流包括竞买土地、土地储备、土地规划设计、房屋施工建造、商品房，房屋销售等；资金流包括银行贷款、现金、综合费用、资金使用、销售回款等

建筑房产 2024年10月30日 0 点赞 1327 浏览

啤酒游戏-系统思考力提升

通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练，让学员置身于一个供应链系统中，充分体验系统的潜在风险和挑战，以及团体决策与系统思考之间的关系。通过和团队一起研讨和决策，理解从局部到全局的系统思考模式，提升系统思考力。让学员锻炼其系统思维的核心理念和应用技巧，提升解决复杂问题的能力！。管理者们遇到的这些问题，都是复杂而纠缠不清的系统性问题，只有具备系统思考能力，才有可能带领团队杀出重围，取得卓越的业绩。

管理运营 2026年02月18日 0 点赞 374 浏览