《Lead the ship》领航领导力沙盘 领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变,企业必须随时准备好,重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本 管理运营 2024年08月15日 0 点赞 1196 浏览
全面经营管理 【适用学员】企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】2-3天(每天6小时)【培训讲师】丁大硼老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》,创造了多项收视纪录,引起了强烈的社会反响。在连续3届,108进36强比赛中,选用的正是该课程;【课程概述】困惑一 战略研讨——是做利润高的产品,还是做周转快的产品? 管理运营 2025年05月31日 0 点赞 673 浏览
人生加速器®沙盘模拟 《人生加速器®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【培训对象】企业业务部门负责人、骨干员工、新员工等、32人以内,分为4-6个行动学习小组【授课方式】课程讲授35%,视频及其他案例分析及小组研讨15%,沙盘模拟50%【授课时间】1天,6小时/天【课程收益】▪了解何为时间管理,认识时 管理运营 2025年10月17日 0 点赞 376 浏览
《勇攀高峰—高绩效团队建设与管理》沙盘模拟 【课程背景】团队管理一直是中国职业经理人的薄弱环节,所谓“一个人是一条龙,三个人是一条虫”,大概是这种状况的最通俗表述,其中的原因可能很多,但是,团队成员不善于团队合作,或者没有合作意识,或者没有合作能力,团队管理者不善于通过有效管理驱动业绩达成,是普遍性问题所在。不仅如此,在工业经济向知识经济转型过程中,当知识型员工日益成为组织发展主力军的背景下,简单沿用工业经济时代的“控制、命令”式的管理模式 管理运营 2025年11月30日 0 点赞 278 浏览
《百年峥嵘岁月》党史情景模拟沙盘 课程背景 1921年伟大的共产党诞生,此时的中国风雨飘摇,无数革命先辈矢志不渝的探索救国道路,大多以失败告终;为何中国共产党能领导中国人民实现革命成功,纵看百余年来,中国共产党披荆斩棘、栉风沐雨由小变大,由弱变强,创造了辉煌的历史这是什么原因?《百年峥嵘岁月》党史沙盘模拟课程,主要模拟从20世纪初到新中国成立,再经历改革开放,新时代发展的不平凡、不寻常的岁月 党政国防 2025年01月03日 0 点赞 972 浏览
彭晓辉 彭晓辉老师新媒体打造专家国际注册ACI沙盘讲师国际注册高级人力资源专家、国家高级企业人力资源管理师易企秀H5、剪映、视频号官方推广讲师湖北电视台经视直播组采编记者中部人才论坛十佳人才官人社部我是好讲师全国大赛梦想导师日产训认证讲师、组织经验内化项目导师富士康观澜电视台项目规划者|富士康企业内刊“鸿桥”杂志特邀记者康顺汽车企业内刊“康顺family”杂志总策划多企特聘讲师:安 新媒体营销 2025年12月26日 0 点赞 224 浏览
王者归来-团队领导力修炼沙盘 【课程背景】在《七个小矮人和白雪公主》的故事中,七个小矮人帮助白雪公主取得最终的胜利。关键时刻,白雪公主最终觉醒,原来她是古希腊神界雅典娜女神在人世间的转世化身。为了尝还这份因果,百年后,雅典娜女神复活了七个小矮人,并给了七个小矮人新的生命,只要收集齐金、木、水、火、土、时、空等七颗灵石,就有机会重生成神。课程简介:聚焦在团队领导力。 管理运营 2025年01月16日 0 点赞 749 浏览
【项目管理】《挑战埃及》沙盘介绍 《挑战埃及项目管理》沙盘,虚拟埃及金字塔建造的过程,从金字塔设计、预算、工人招募、石料运输、干系人沟通、进度管理、风险管控等,运用一系列的方法,工具,技术使得项目达到既定目标。《挑战埃及项目管理》模拟的是一个确定收入的项目。建造金字塔的经费已经确定,项目管理人员,如何在工期内完成项目,并不超预算是此次挑战的重点。 管理运营 2025年08月28日 0 点赞 415 浏览
非财务经理的财务管理(沙盘) 建立财务思维提高财务素养杨奕课程收益:课程源于讲师独立的思考,专注于广大职业经理人长期的培养和训练课程包含先进的财务理念,有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进课程包含大量财务管理方法工具,便于学员在实际工作中使用课程包含丰富的案例,源于讲师多年财务管理经验的总结和创新课程包大量互动环节,易于调动学员学习兴趣,快速 财务管理 2025年06月15日 0 点赞 859 浏览
《新生代管理》沙盘模拟课程 面对90,95.00后的新生代员工个性鲜明、崇尚自由的特点, 您将在动态的管理 情景中遇到具有一系列复杂的、具有挑战性的新生代管理问题、管理挑战(涵盖: 新生代员工特点、迭代管理技能、优化沟通策略、打造动力引擎、运用赋能领导等 情景),您需要了解新生代的成长背景、个性特征、心理需求, 从而掌握与时俱进 的科学管理方法 管理运营 2025年12月09日 0 点赞 266 浏览