沙盘模拟

飞同凡想沙盘模拟

唐宏亮老师电话:本课程通过情境沙盘模拟加引导式学习,把真实的目标、时间、资源冲突浓缩在一套沙盘、六轮决策中。课程涵盖目标管理基本概念(目标管理五要素、设立目标七步骤)、管理目标(分解目标、实施目标、考核目标)及时间管理(时间管理核心与逻辑)等内容,帮助学员在模拟中体验执行与规划的关系,提升时间管理和执行能力,理解管理决策过程,适合全职员工学习。

安娜

安娜 管理学博士·实战专家国家一级职业培训师研究方向:企业管理、营销战略、消费者心理学主编《现代推销学》、《销售管理》专著《 Customer Participation》《The Proactive Behavior》发表学术论文十余篇主持省部级课题8项浙江省高等院校优秀案例示范课程特等奖浙江省高校创业联盟微课特等奖等工作背景 浙江省某知名大学 商学院副教授 浙江省职业培

孙超

孙超 原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学培训经理;新消费连锁企业区域负责人、战略合伙人;原思源地产销售管理部、北京超思客户经理《连锁企业增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者国家三级心理咨询师;美国ACI注册沙盘模拟讲师;连锁企业运营模拟沙盘课程导师TTI Success Insights人才测评及辅导认证教练;资质认证:&nbs

《迁都风云》工程项目管理沙盘

【背景导入】本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平,是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平,是具有中国历史重大意义的事件,其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年,明成祖召集群臣,正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣,曾经反对迁都,明成祖对反对的臣工一一革职或严惩,你随即不再进言。朱棣任命你负责此次迁都事宜,这可是万金重担,干不好要会掉脑袋的差事。你只能依

飞同凡想®沙盘模拟

《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】▪在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法▪做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法▪使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明

银行对公客户经理营销沙盘

课程重在全面且系统地让对公客户经理掌握从客户“开挖”到“收割”的全过程,并就其中极为关键环节处实施沙盘模拟训练,改善营销思路和模式的同时,更能将方案呈现技巧,交叉销售能力,临场应变能力和洽谈技能通过训练悉数掌握,尤其对于初、中级对公客户经理/综合营销人员,能让其迅速拿捏和掌握诸多客户营销场景,为其快速成长打开智慧之门。

智胜系列沙盘之《独角兽战略》

企业经营战略管理版权沙盘课程,随着企业越来越依靠员工的知识技能获得客户和利润,管理者逐步面临一个新的挑战,他们必须要能把企业的技术、人才、形象、客户基础等等看起来无形的东西调配好,经营好。沙盘的实战模拟.让学员亲身体会无形资产的累积过程,领悟如何经营才能使企业的无形资产稳步增值,并服务于有形资产。

沙漠掘金-完美决策

《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”大型体验式培训课程之一。是目前市场上各类沙盘课程的鼻祖。参训学员模拟组成探险队,得到一匹骆驼以及启动资金,用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发,深入大漠险地,到达目的地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形,同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来,有的可能覆灭沙漠,一切都在于团队的高效运营

任景锋

任景锋讲师中国共产党党员高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师培训落地促动师卡牌体验认证讲师【主要经历】曾任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业员工素质提升训练;讲课历史自1984年企业内训、电力专业基础课程、电力专业课、企

全面经营管理沙盘Zforce

从管理者到经营者经理人必须有全局观,必须充分理解经营的首要原则:关注底线利润 现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成,例如市场营销部门只关注销售额、市场份额,而生产部门只关注生产能力和交货及时性,财务部门只关注成本和各种财务比率等等,这些局部利益导向的思维方式
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