沙盘模拟
紫海战略：企业全面经营管理
蒋华军老师主讲的《紫海战略：企业全面经营管理》课程。课程背景在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、任何企业首先需要在“红海”中生存，并且不断寻找其中的“蓝海（蓝色深沟）”；同时，任何“蓝海”由于竞争对手的跟进，都会变成“红海”。
高效团队与执行力提升沙盘模拟演练
众志成城：高效团队与执行力提升沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版
桓乐庭教授主讲的《大西洋贸易剧本沙盘-目标管理版》课程。课程背景谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验目标管理中任务分解、角色分配、信息分析、目标执行、执行修正等多个环节的重要性。大西洋贸易剧本沙盘，每个小组会组建一个船队，拿到一份船队的剧本，根据剧本中人物的任务来分配角色，通过不同角色承担的工作，通过团队协作分配、执行，一直到完成目标。
【项目管理】《挑战埃及》沙盘介绍
《挑战埃及项目管理》沙盘，虚拟埃及金字塔建造的过程，从金字塔设计、预算、工人招募、石料运输、干系人沟通、进度管理、风险管控等，运用一系列的方法，工具，技术使得项目达到既定目标。《挑战埃及项目管理》模拟的是一个确定收入的项目。建造金字塔的经费已经确定，项目管理人员，如何在工期内完成项目，并不超预算是此次挑战的重点。
力斩乱麻-问题分析与解决沙盘
《力斩乱麻》包含一整套对工作任务从多个维度进行分析、梳理和解决的标准化思维工具，给予经理人一套能够快刀斩乱麻的实力心法，帮助他们有效地运筹帷幄、制定高质量的决策、系统化地解决问题、建立组织内通用管理的沟通和解决问题的共通语言，从而确保团队及时达成共识，并能够让个人更从容地面对工作和生活当中的许多问题
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