决策领导力与高绩效团队打造®沙盘模拟 沙盘模拟训练源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场因素,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验企业经营管理过程。沙盘训练一经面世,就以独特新颖的训练模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和人力资源管理者的青睐。专家现场评点,学员切身体会管理精髓,学以致用,刻骨铭心,一切理念传输均在潜移默化中 管理运营 2025年10月06日 0 点赞 693 浏览
苏生 苏生Su Sam团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者中华讲师网百强讲师、国家企业培训师沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师行动学习引导师2019年“我是好讲师大赛”全国百强2019年“我有好课程大赛”全国二十强2019年《王者归来》获沙盘赛区十强课程先后在富士康、维也纳、环球石材等公司担任培训负责人授课风格:前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言,丰富的知识, 沙盘模拟 2026年07月30日 0 点赞 486 浏览
工程项目管理沙盘模拟 沙盘来源于军事, 借助兵棋推演的方式来进行模拟敌我态势, 后被西方发展成为模拟市 场竞争、企业运营等培训模式, 我们正是也引用这种思路, 将模拟一个工程项目管理的全过 程。立足-多年在建筑领域的积累, 从 2006 年初开发立项, 2007 年 5 月正式推出 1.0 版本, 到 2008 年 5 月沙盘 2.0 的全面升级, 我们的工程项目管理沙盘越发趋于成熟,壮大。课程中, 我们的学员将组建小 建筑房产 2025年09月14日 0 点赞 939 浏览
峥嵘岁月 樊小兵老师课程:《峥嵘岁月》党建沙盘《峥嵘岁月》情境模拟沙盘推演课程,主要是模拟中国共产党从1921年建党到1949年新中国成立,经历不平凡、不寻常的岁月,繁荣山河间走来的艰辛、奋斗的激情,燃烧的岁月,让我们重温中国共产党1921年嘉兴红船建党启程,历经井冈山、长征、延安、西柏坡等到新中国成立这一路的峥嵘岁月,让我们重温党史,学习党史、新中国史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史 党政国防 2026年08月14日 0 点赞 176 浏览
剧本杀《欢乐游》销售沙盘 着重展示销售是怎样运作的,从市场定位,产品定位,如何根据市场地位进行营销活动。用沙盘和道具模拟,以一家旅游公司为背景,围绕着“五一”小长假,针对市场需求,设计一套旅游产品,并销售出去,作为沙盘演练的全过程。 营销管理 2025年08月28日 0 点赞 931 浏览
业财融合实战沙盘 杨爱新老师课程:课程背景:该课程是由西方专家将其演化为商业沙盘模式,并应用于各个商学院的运营管理能力的训练,一般是由6-8人为一个小组,组建新公司团队,模拟企业经营与管理的整个过程,模拟企业的关键环节(战略管理、市场营销管理、财务管理、运营管理等),一步步从企业的“感性认识”上升到“理性认识”,加深到对企业整体运作的“理性认识”层次,理解企业全面经营管理流程与运营之道,从而“从经营中学习财务,从财务中领悟经营”。 管理运营 2026年07月25日 0 点赞 154 浏览
啤酒游戏经营决策沙盘 啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系,并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量,无限的资金……即便如此,无论年龄、国籍、行业背景、产销经验,成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同的危机,得到的悲惨结果也几乎一样 管理运营 2025年08月21日 0 点赞 774 浏览
《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》 王克进老师主讲。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须制定和执行有效的经营战略。管理者需要了解如何调整组织结构和文化,以促进战略的有效执行。《降本增效——企业全面运营管理优化沙盘》课程旨在帮助学生理解并掌握企业战略管理的核心理念、分析工具和实施技巧,以培养他们成为能够在复杂多变的商业环境中通过高效经营管理协同,达成组织战略目标。 管理运营 2026年09月22日 0 点赞 170 浏览
全面经营管理 【适用学员】企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】2-3天(每天6小时)【培训讲师】丁大硼老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》,创造了多项收视纪录,引起了强烈的社会反响。在连续3届,108进36强比赛中,选用的正是该课程;【课程概述】困惑一 战略研讨——是做利润高的产品,还是做周转快的产品? 管理运营 2025年05月31日 0 点赞 1052 浏览
《夺宝奇兵:秘境探宝,使命必达》沙盘模拟 焦小亮老师主讲。很多管理者一方面特别重视战略制定、激励系统、商业流程设计、提拔人员的方法、企业文化变革指导等等。如何正确认知领导力、如何发挥领导力让执行更高效,如何让团队更有执行力,已然成为迫在眉睫的组织问题。1、强化目标管理思维,学习目标管理有效方法。理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分享。 管理运营 2026年09月02日 0 点赞 146 浏览