沙盘模拟

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沙漠掘金-目标管理与执行

主讲：步婷老师，《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的主题体验课程。透过沙盘体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，对于公司管理者还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

管理运营 2026年04月14日 0 点赞 27 浏览

企业全面经营管理沙盘模拟

高端经营管理模拟课程。背景设定为一家已经营若干年的企业，学员组建6家公司，分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等职位，从先前的管理团队中接手1家拥有1亿元资产，年销售额达5000万的企业，通过确立明确的战略定位，优化内部资源配置

管理运营 2024年09月30日 0 点赞 921 浏览

吉塔行星-目标与计划管理

德鲁克说“并不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定每个人的工作”企业的任务和使命必须转化为目标，因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效的分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。

管理运营 2026年03月26日 0 点赞 82 浏览

新生代员工管理沙盘模拟

《新生代员工管理》课程是一门通用的管理类课程，本课程源起于一次历时三年的对于管理者和90后员工的大型测量性调研，在本课程中，学员可以建立对新生代员工的动机心理和行为模式的清晰的概念，可以深入的理解高效管理行为的核心要素，可以学会如何有效的打造不同类型的新生代团队。

人力资源 2024年09月16日 0 点赞 1005 浏览

先胜后战-企业全面运营管理沙盘

以终为始来看，运营企业的目的是持续实现收入和利润双增长。但是，增长不是来自一个点，而是来自一套系统。只有全面理解运营的系统性和整体性，我们才能真正理解可持续的双增长来自哪里。《孙子兵法》中说：“故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”《先胜后战-企业全面运营管理沙盘》课程将参与者分成若干支团队，共同参与体验企业全面运营管理

管理运营 2026年03月04日 0 点赞 102 浏览

商业地产管理沙盘模拟

对于商业地产的招商和运营来说,掌握旅游商业、社区商业等各类商业地产的产品特性和规划要点，掌握最终客户的消费模式和消费倾向，并在商业运营过程中不断调整也是商业地产成功招商和营运的关键所在。

建筑房产 2024年09月20日 0 点赞 1064 浏览

战国七雄-目标管理沙盘

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过多轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛，同时提升团队目标意识和目标达成管理。

管理运营 2026年01月11日 0 点赞 221 浏览

高效复盘沙盘模拟演练

本课程从经理人员角度，学会科学的复盘理论和方法。柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘，不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是外国人，要取得成功，要赢，必须善于复盘。要提升，多复盘；要成功，精复盘。复盘的优势

管理运营 2024年07月21日 0 点赞 980 浏览

李元滨

李元滨沙盘课程设计与研发专家国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家； 中国沙盘讲师联盟研究员高级体验式管理培训师、 资深管理顾问巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人美国领越®领导力认证培训师美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师长期为中国银行，工商银行，中国平安，现代汽车，丹娜生物，中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务【实战背景】▪李老师曾从2

沙盘模拟 2025年10月10日 0 点赞 512 浏览

闫景瑜

闫景瑜 醉沙盘工作坊创始人北京心流体验沙盘研究院资深研究员京东物流华北区培训负责人本初子午集团培训总监转转集团培训高级专家职业背景：醉沙盘工作坊创始人，北京心流体验沙盘研究院资深研究员，京东物流华北区培训负责人，京东金牌讲师，本初子午集团培训总监，转转集团培训高级专家，20多年的管理实战经验和丰富的组织发展及人才培养领域的经验。做一个懂管理、做咨询、带团队的沙盘讲师。资质认证：中国青年政治学院特聘

沙盘模拟 2025年10月09日 0 点赞 537 浏览