非职权领导力沙盘模拟课程 提高经理人的领导力应当关注行为。《非职权领导力版权沙盘》课程摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟,寓教于乐: 沙盘背景:FORCE公司面临着巨大的挑战,作为新的CEO临危受命,引领一场巨大组织变革。 管理运营 2025年11月22日 0 点赞 586 浏览
决策领导力与高绩效团队打造®沙盘模拟 沙盘模拟训练源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场因素,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验企业经营管理过程。沙盘训练一经面世,就以独特新颖的训练模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和人力资源管理者的青睐。专家现场评点,学员切身体会管理精髓,学以致用,刻骨铭心,一切理念传输均在潜移默化中 管理运营 2025年10月06日 0 点赞 608 浏览
《米诺斯》问题分析与决策沙盘模拟 贾蓓老师主讲的《米诺斯》课程。主讲:贾蓓课程背景企业中的管理者经常要面临决策失误的压力和风险,一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一家公司命运,要以最迅速、有效的方式做出正确的决策,许多管理者面临一下的挑战困惑:●如何高效处理各种层次不穷的突发性问题。(尤其是突发性复杂问题)●如何才能以最迅速、有效地方式正确决策。 职业素养 2026年09月01日 0 点赞 31 浏览
工程项目管理沙盘模拟 沙盘来源于军事, 借助兵棋推演的方式来进行模拟敌我态势, 后被西方发展成为模拟市 场竞争、企业运营等培训模式, 我们正是也引用这种思路, 将模拟一个工程项目管理的全过 程。立足-多年在建筑领域的积累, 从 2006 年初开发立项, 2007 年 5 月正式推出 1.0 版本, 到 2008 年 5 月沙盘 2.0 的全面升级, 我们的工程项目管理沙盘越发趋于成熟,壮大。课程中, 我们的学员将组建小 建筑房产 2025年09月14日 0 点赞 771 浏览
桓乐庭 桓乐庭教授 通用管理类沙盘、TTT、AI1984年9月生,常住地上海最高学历:香港大学组织与人力资源研究生第一本科:上海交通大学-工商管理系人力资源方向第二本科:上海交通大学医学院-药学上海医药职工大学客座教授上海人工智能研究院人才培养项目特邀专家商汤科技签约讲师原上海吴觉农茶文化博物馆(市级博物馆)文化交流部项目主管原上海吴觉农茶文化博物馆(市级博物馆)文化交流部特聘讲师 沙盘模拟 2026年08月02日 0 点赞 133 浏览
剧本杀《欢乐游》销售沙盘 着重展示销售是怎样运作的,从市场定位,产品定位,如何根据市场地位进行营销活动。用沙盘和道具模拟,以一家旅游公司为背景,围绕着“五一”小长假,针对市场需求,设计一套旅游产品,并销售出去,作为沙盘演练的全过程。 营销管理 2025年08月28日 0 点赞 811 浏览
非财务人员的财务培训 樊小兵老师课程:企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”我们拿什么去打市场?生产总监说,不是我们不想按时投产,可是财务拨过来的钱总是不及时,你让我们怎么办?财务总监却说,应收账款居高不下,卖的越多回来的钱越少,再说了现在融资有多难,要知道我们费了多大的劲才融到这么多钱!面对这样的困惑,我们不禁要问:我们真的了解企业真实的经营状况和企业的经营效率吗?我们的经营、筹资和投资又出现了 管理运营 2026年08月26日 0 点赞 41 浏览
啤酒游戏经营决策沙盘 啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系,并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量,无限的资金……即便如此,无论年龄、国籍、行业背景、产销经验,成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同的危机,得到的悲惨结果也几乎一样 管理运营 2025年08月21日 0 点赞 658 浏览
党建与业务融合 杨爱新老师课程:课程背景:习近平总书记强调:“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”我们要以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,以高质量党建引领高质量发展,使二者在融合发展中相互促进。党建工作与业务工作是有机统一的。党建工作抓好了,就能为业务工作提供坚强政治保证。 党政国防 2026年08月02日 0 点赞 77 浏览
全面经营管理 【适用学员】企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】2-3天(每天6小时)【培训讲师】丁大硼老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》,创造了多项收视纪录,引起了强烈的社会反响。在连续3届,108进36强比赛中,选用的正是该课程;【课程概述】困惑一 战略研讨——是做利润高的产品,还是做周转快的产品? 管理运营 2025年05月31日 0 点赞 929 浏览