沙盘模拟

商业地产管理沙盘模拟

对于商业地产的招商和运营来说,掌握旅游商业、社区商业等各类商业地产的产品特性和规划要点,掌握最终客户的消费模式和消费倾向,并在商业运营过程中不断调整也是商业地产成功招商和营运的关键所在。

项目管理沙盘模拟实务

实战、实用、立竿见影能应用!是郭威老师的课程培训特点。郭威老师在项目管理实操和培训行业积累二十年,特别强调培训效果的落地应用。从2008年开始,在整个培训过程创造性地采用沙盘模拟的培训形式,即学员在分组后以小组为单位,拿出工作中企业目前正在进行的一个真实的项目,在讲师引导和带领下,贯穿工程管理的立项启动

高晓嘉

高晓嘉《团队管理与领导力》沙盘认证讲师《全脑表达》沙盘认证讲师《团队目标管理》沙盘认证讲师《情商加速器》沙盘认证讲师《结构性思维》课程认证讲师《表达力》课程认证讲师《创新思维》沙盘认证讲师《TOC 突破瓶颈》沙盘认证讲师国际DISC 顾问技术认证讲师国际DISC 认证咨询师&nb

变革领导力沙盘

领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变,企业必须随时准备好,重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本

《Lead the ship》领航领导力沙盘

领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变,企业必须随时准备好,重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本

房地产开发与经营全流程沙盘模拟

整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象,模拟了房地产开发企业关键的运营环节,兼顾战略与执行两方面,让大家了解到如何从静态角度,房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节,每组由5—7名学员分角色管理各个环节,分别任总经理、发展部、项目部、营销部、财务部和信息部主管,并与其他组形成同一市场内竞争公司

核心管理团队全面运营管理沙盘模拟

通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性,有效提高管理人员计划与决策的能力。

汪韦伯

汪韦伯国内领先的沙盘模拟专家领航者沙盘课程开发者斯隆系列沙盘课程首席开发专家清华大学麻省理工国际工商管理硕士原世界五百强UTC OTIS高级营销经理清华大学总裁班沙盘模拟核心讲师北京大学营销管理协会沙盘模拟特聘讲师上海会计学会与上市公司协会顾问网易数创创业导师【个人简介】汪韦伯教授国内领先的

陈思杰

陈思杰老师现任J&S创始人,10年以上创业经验16年咨询公司销售以及销售管理经验游戏化管理专家、企业管理沙盘设计师《团队领导力沙盘》认证讲师“五项修炼企业高级教练班”认证讲师《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师《啤机游戏—企业经营决策沙盘》

刘月松

沙盘模拟演练导师:刘月松实战派高级培训师,沙盘培训专家,对中国企业的管理改进见解独到,对企业经营管理问题的解析高屋建瓴,授课风格雅趣灵动,极具感染力与互动性。具有从纷繁的表象
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