沟通技巧
高效沟通力与协作思维
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,管理必修课第四模块高效沟通力与协作思维旨在帮助管理者建立组织内外高效、透明、信任的沟通生态。课程强调沟通不是说清楚而是听明白、达成共识、推动行动,涵盖沟通核心技巧、协作思维建立、跨部门沟通、冲突管理等内容,驱动团队协同与业务突破,提升管理者的沟通影响力和协作效能。
信任五环©-大客户超级沟通技巧
销售的成功,是由销售和客户一次次面对面的有效拜访构成的,每次客户拜访决定了销售策略的执行、项目推进效果和质量。只有见面,彼此才会建立信任,只有建立信任,客户才会购买。客户的购买是客户自己做出决定的过程,客户购买一定有他自己希望解决或达成的目的。客户只关注他自己认为重要的事情,而并不是产品或方案本身,更不是销售人员种种套近乎的行为。
报·联·商-三思而后行的沟通技巧
课程背景:上级交待的工作做完了,要去汇报;预定的会议时间变更了,需要通知有关人员;工作上遇到了难题,得去请示领导;这样的事情每天都在我们身边发生着。可是,上级常有困惑 :部下那里的情况不明,很是担心,总得要我去问他才说!部下也有困惑 :上司怎么总是盯着我呀?还没有进展呢,有什么可汇报的?上级总是不满 :布置下去的任务,部下完成的结果总是不如己愿!部下也有不满 :我挺努力地在做呀,上司怎么还不满意?
基于心智类型的沟通技巧与跨部门协作
【课程背景】“沟通”是我培训授课15年来一直长盛不衰的课程主题!之所以历久弥新,是因为:信息爆炸的时代,人们对于沟通质量的要求越来越高;而随着科学技术日新月异,“沟通”这种软实力在职场中的竞争力越来越明显;物质丰裕和节奏变快,使“沟通”在生活中的重要作用也越来越突显。不同部门因设置的使命不同,而天然具有相互制衡、互相监督的作用;人因性格风格不同,又天然存在认知偏差……这一切势必造成沟通和跨部门协作
三维决胜——企业高效当面沟通规范与技巧
苏生老师主讲的《三维决胜——企业高效当面沟通规范与技巧》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
服务创值:服务礼仪与客户体验实战
陈泓播培训课程缺济时代,服务不再是成本,而是企业最核心的竞争力。对于酒店、物业、零售、医疗等直面客户的服务行业而言,一线员工的服务礼仪直接影响客户的首次印象、消费决策和复购意愿。一次专业的服务,能让客户感受到尊重与温度,直接提升品牌口碑;而一个细节失误,可能导致客户流失甚至负面传播。然而,许多服务企业面临共同的困境:服务标准不统一、员工仪态不规范、沟通话术生硬、投诉处理不当……这些问题的背后,是缺乏一套可复制、可执行的服务礼仪标准体系
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