海外市场铁三角营销团队整合与协同
培训目的： 1、【建团队】在海外市场的复杂多变的营销环境下，如何掌握以“铁三角”为代表的高效营销组织建设模式和运作管理方法。 2、【教方法】“铁三角”营销团队的主要营销开拓方法和工作技能。提升各级主管指导团队打单的教练能力。 教学时长：1天课程内容：第一部分 海外市场“铁三角”营销团队的建设序：高效地开拓海外市场的关键点之一 ——如何有效地组合营
海外市场
海外市场渠道开发与客户经营实战
本课程围绕海外市场 “销售前移、渠道管理、客户开发、物流协同” 关键环节，提供系统化方法论与实操工具，助力企业精准把握市场机会、搭建高效渠道体系、提升客户运营能力，推动海外业务从 “规模扩张” 向 “价值增长” 转型，增强全球市场竞争力。
如何深度开发海外市场
第一章：开发海外客户的重要途径1.展览会发现客户2.国际性专业研讨会议3.3. 网络发现客户4.国际性行业组织及协会5.转介绍发现客户6.国际招标中发现客户第二章：我们潜在目标客户的背景分析1.大型终端客户（各国国企与股份制铁路公司）、2.中小型终端客户（矿山，重型机器设备制造商个性化运输性需求客户）3
🤖 AI智能客服
✕
