渠道营销

教练式经销商管理

厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题,“大经销商不服管理,小经销商又是扶不起的阿斗”。那么,经销商管理到底该管什么,怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。

B2B行业经销商管理策略与技巧

参加对象:工业品行业销售人员课程特色:IMST授权课程(讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试) 课程时间:二天课程内容第一讲:渠道基本概念▪渠道的定义▪工业品经销商常见模式和类型▪厂家与销售渠道的成员关系分析第二讲:经销商的选择▪选择经销商的四个基本思路:理念、