渠道营销
经销商破局之业绩提升
让渠道抢着加入的营销模式，渠道开发与维护最重要的课题，也是本课程的内容所在。课程从渠道拓展、打造无法抗拒的成交主张、帮助渠道获客、帮助渠道进行老客户的转介绍和裂变都有详细的方法、策略以及可实操的工具。突破空洞的理论、无法落地的窘境。注重自我对照、反思和制定可实施改进措施，形成自有独特的营销模式。实操性极强，现场就可以通过工具和方法生成自己的渠道开发维护系统，让你的渠道打都打不走。
从终端用户到渠道伙伴的360°价值裂
销冠破局全域穿透：一线销售适配策略主讲：刘宁（大麦）老师，在当前的商业环境中，面向B端与C端的销售理念虽然仍有差异，但界限却在逐渐模糊。因为无论客户是B端还是C端，在很多销售理念上都具有共通性，主要体现在核心目标一致、方法论共性、底层逻辑融合与关系维护本质等方面。由此可以推断，对“差异”与“共性”的交互认知和使用，将成为一线销售人员走向“销冠”的必经之路。本课程融合行为经济学、行为心理学、决策神经科学
营销管理创新与渠道策略
刘云专家承诺：专注营销，帮助企业提升利润绩效《营销管理创新与渠道策略》，营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？
加盟商(零售商)开拓与全面管理训练营
课程目标：辅导加盟商(零售商)的流程开发加盟商(零售商)拓展经理和加盟经理基本素质提升加盟商(零售商)做大做强之根源加盟商(零售商)的管理能力提升加盟商(零售商)单店营销创新课程对象: 区域经理 店长课程大纲:第一部分：辅导加盟商(零售商)的流程▪选择加盟商(零售商)▪招加盟商(零售商)的标准▪判断一个加盟商(零售商)优劣的九大方面▪辅导
区域经理渠道开发与管理
加多宝的渠道建设—虽然有王老吉转变成了加多宝，渠道为他们的销量起到举足轻重的作用；哇哈哈的渠道建设—很多新产品可以非常快速的走向市场；格力的渠道建设—多元化，稳固的渠道，是企业发展的后盾；现在电商渠道的发展，让很多企业喘不过起来，甚至找不到方向。因此我们渠道的发展和创新迫在眉睫。 难以洞悉渠道的实际价值，而造成资源浪费，渠道潜力挖掘不够？
突破局限-经销商快速增长运作思路
当下的市场， 消费者在变化，销售渠道在发生变化，厂家也在发生变化，我们不能因循守旧，因此我们经销商必须提升思维，提升格局，跟上厂家的发展脚步，在管理和营销方面下功夫。把市场做扎实，稳固我们的市场根据地。
