生产计划与物料控制(PMC) 在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。应对精益时代和企业微利时代,由于市场的变化莫测,导致公司生产计划频变,由于生产计划频变导致公司物料控制、采购控制、库存控制、呆滞料控制变得更复杂 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 1218 浏览
雷卫旭 雷卫旭老师香港理工大学MBA香港生产力促进局和香港工业署特约讲师 美国管理学会(AMA)授权专业培训师清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师2006-2018年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”中国SCM&PMC课程全国第一人现任国内多家上市及民营企业顾问咨询专家【个人履历】曽任某企业副总经理, 至今华颂集团股东之一,拥有三十年的销售生产物料 供应链管理 2024年05月05日 0 点赞 2478 浏览
如何实现产供销联动-生产计划与物料控制(PMC) 谢柏秋老师的《如何实现产供销联动-生产计划与物料控制(PMC)》课程,生产计划与物料控制部门(PMC)是制造业企业的「心脏」,掌控营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产! 制造生产 2026年10月25日 0 点赞 22 浏览