降本增效物流精细化管理 课程背景:在当今的商业环境中,物流管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。随着全球化贸易的不断深入和市场竞争的日益激烈,企业越来越意识到物流成本控制和效率提升对于保持竞争优势的重要性。物流精细化管理,作为一种先进的管理理念和方法,通过细致入微的流程优化和成本控制,帮助企业在降低成本的同时提高服务水平和响应速度。本课程《降本增效物流精细化管理》正是在这样的背景下应运而生。它旨在为物流经理、供应链管理从 物流采购 2025年06月22日 0 点赞 721 浏览
现代企业物流管理 【适用对象】物流采购 【课程大纲】第一章 物流基础知识1、物流概论流通的内容,物流与商流的概念及二者的关系 物流的分类 企业物流结构及合理化途径 2、物流科学的形成与发展物流科学的产生 物流科学的发展过程 互联网时代的物流特点 物流科学的性质 3、我国的物流发展历程与现状 物流采购 2024年09月30日 0 点赞 950 浏览
刘亚梅 刘亚梅南开大学硕士研究生副教授物流师、供应链管理师、连锁经营管理师【实战经验】河北益农集团(负责生产、物流等)第二届“海河工匠杯”技能大赛供应链技术赛项(TFC)二等奖第三届“海河工匠杯”技能大赛数字化管理师赛项一等奖供应链管理、国际货运代理竞赛项目裁判主编《仓储管理实务》、《物流信息技术与应用》、《物流法规》等职业教育国家规划教材【授课记录】采购师、物流师、供应链管理师培训讲师曾为德络易捷、龙翔 供应链管理 2026年05月21日 0 点赞 104 浏览
仓储管理实务 【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程以现代物流理念为指引,通过对科学物流管理理念、方法、工具的介绍,让你从实际案例分享中学会标准化、规范化的现代物流操作流程,为企业仓储管理的现代化打下基础并迅速应用到工作中去。 物流采购公开课 2026年02月16日 0 点赞 197 浏览
许东 许东老师 供应链及物流管理实战专家曾任:耐克体育(世界500强)大中华区物流工程总监项目高级经理曾任:泰科电子(世界500强)亚太区物流中心负责人曾任:施耐德电气(世界500强)大中华区物流运营总监施耐德电气金牌讲师上海交通大学工商管理硕士MBA西安交通大学管理工程学士【个人简介】许老师具有 供应链管理 2025年05月13日 0 点赞 1113 浏览
现代物流管理与运营 随着我国经济、制造、物流、消费大国地位的确立,及互联网与电子商务的飞速发展,物流管理水平将成为衡量区域经济竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况,合理规划物流网络、物流配送中心,并保证有效运营管理,以便取得更大的竞争优势。 物流采购 2025年01月16日 0 点赞 1163 浏览
降本增效的物流供应链管理 本课程跳出京东看仓储物流管理效益,针对现代仓储效率及物料配送存在的质量、成本、人员专业性、现场管理等问题,从供应链角度,挖掘仓储物流的增值点,储备并培养专业人才,提高人效,规范现场6S管理,全面贯彻质量成本管控意识,达至物流配送企业降本增效的目标。 物流采购 2026年01月17日 0 点赞 251 浏览
精益物流管理实务 仓库作为物流中的一种主要形式,是围绕着“物”来作业的,仓库运营的粗放时代已经结束,仓储功能也早已升级。当今的仓储管理中,精益思想下的精益仓储运作,可释放仓储企业潜在的盈利能力,服务并增值服务于客户、满足其客户需求并挖掘其潜在需求。 物流采购 2025年01月10日 0 点赞 1007 浏览
AI供应链与物流复合型人才高级研修班 始于2003年,源于清华CLO班,致力于打造供应链精英黄埔军校【引言】经营三法宝:金融、工商、供应链企业四大流:资金、信息、商流、物流市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家,马丁.克里斯托夫跨越二十余载,我们从【清华大学现代物流经理CLO高研班】升级为【数智供应链与物流领军人才培养项目】。建设了国内顶尖50名专家库;汇聚了全国 制造物流 2026年05月07日 0 点赞 89 浏览
供应链中的物流管理 【课程背景】随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,供应链中的物流管理已成为企业提升竞争力、降低成本、提高服务质量的关键环节。本课在帮助物流部门的管理者及物流运作的管理人员深入理解供应链物流管理的精髓,掌握先进的物流管理理念和方法,解决企业面临的物流管理难题:▪ 高昂的物流成本物流环节涉及多个费用,包括运输、仓储、装卸、包装等,这些费用在企业总成本中占比较大。物流基础设施的建设和维护、物流设备的更 物流采购 2025年06月03日 0 点赞 978 浏览