王冬

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战国七雄-人才盘点沙盘课程

本课程由王冬老师主讲，战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场课程旨在高绩效的团队的底层逻辑 建立团队的共识 团队制胜的法宝在于人员的匹配，人岗匹配、人和团队匹配，人和企业的匹配。掌握建立模型标准的重要性和方法 理解CA……

人力资源 2026年10月15日 0 点赞 60 浏览

DISC在人力资源管理中的应用

本课程由王冬老师主讲，亚里士多德说：了解自己是所有智慧的开始。研究表明，自我意识较高的人，比自我意识较低的人生活的更快乐，成功的概率也更大。 风靡全球的DISC理论，即是一门能进行自我认知的学问，它在心理学界一经公布便引起轰动，随之引发了社会变革。随着DISC理论在商业领域的成功应课程旨在达成； 它帮助人力资源管理者识别、了解各个团队，甄选、调整及完善战略需要的团队； 它帮助人力资源管理者建立广泛的社会支持系统与持久的人际关系； 它为人……

人力资源 2026年10月02日 0 点赞 127 浏览

新世代员工职业化效能提升

本课程由王冬老师主讲，企业的长期发展离不开敬业的员工，课程旨在的双赢。 本课程各部分可作为独立模块，根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素，有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘，让学员产生实质性

职业素养 2026年08月20日 0 点赞 149 浏览

情境领导力

本课程由王冬老师主讲，领导力的作用体现在组织的每一个层面，因此传统的等级金字塔被颠覆了，与客户有着紧密接触的人们被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配任务。 领导的定义不是你对员工做了什么，而是你和员工一起做什么。课程旨在调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 建立一种共同的语言和行动准则 增强改……

管理运营 2026年08月16日 0 点赞 157 浏览

HRBP成长之路

本课程由王冬老师主讲，一、团队管理现状调查与分析 二、新形势下HR面临的改变 企业不同阶段的人才诉求的变化 企业效能提升模型 中国企业管理者的管理思维盲区 企业面临的三大挑战：经济变革、技术变革、人才变革 不同的业务策略，对应的管理和人才策略 盖洛普发展路径 HRBP关键影响半径

人力资源 2026年09月08日 0 点赞 164 浏览

高绩效团队建设与管理

本课程由王冬老师主讲，伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、 一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不 复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、 绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中 经常出现或遇到课程旨在却容易遭受挫折？ 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化？ 如何实现团队成员的有效沟通？ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？ 经常出现激励了小……

管理运营 2026年08月27日 0 点赞 172 浏览

AI赋能管理能力提升

本课程由王冬老师主讲，我们的企业面临着经济、技术、人才的变革，管理者如何应对未来，关键在于如何高效的管理团队，AI在近两年取得了跳跃式的发展，未来的管理者一定是文科思维+理科思维，而真正的帮手就是AI工具，如果更有效的使用工具，帮助我们提升企业的人均效能是未来管理者的检验标准。 本课程旨在。 课程收益 1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式； 2、加强管理者领导艺术的培养，提升人才选用育留能力 3、帮助管理者掌握识……

管理运营 2026年08月10日 0 点赞 174 浏览

AI赋能超级员工变形记-从1到无限可能

本课程由王冬老师主讲，企业的长期发展离不开敬业的员工，课程旨在的双赢。 本课程各部分可作为独立模块，根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素，有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘，让学员产生实质性

管理运营 2026年07月23日 0 点赞 174 浏览

代际领导力与员工辅导

本课程由王冬老师主讲，新生代员工在当今复杂的社会环境下，让企业各级管理人员非常头疼。相较管理其他年龄段的员工，多数管理者在面对新生代员工的"另类"时手足无措…… 本课程旨在深度了解新生代员工群体的特点及管理挑战； 掌握针对新生代特点的五大管理行为； 掌握增加信任的五要素，快速建立与新生代的信任关系； 学会运用新生代员工激励的方法与

管理运营 2026年08月29日 0 点赞 176 浏览

长征领导力

本课程由王冬老师主讲，导入 长征的历史背景 2、长征的路线 3、数据长征 二、长征的六大关键时刻 1、开局：被迫转移 2、损失：血战湘江 3、变革：遵义会议 4、策略：四渡赤水、飞夺泸定桥 5、文化：爬雪山、过草地 6、复盘：大会师 第二模块---长征历程中的企业管理 一、长征：被课程旨在一、帮助管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念； 理解战略—目标—执行 三、使管理者在工作上充分发挥管理职能、带动团队整体……

管理运营 2026年09月03日 0 点赞 177 浏览