《财务报表阅读与企业运营关联性分析》
王泽莹老师主讲。本课程旨在帮助学员通过学习财务报表的阅读和分析，理解隐藏在财务数据背后的企业运营管理信息，建立清晰的成本控制思路，强化现金流意识与提高资金运作效率。运用财务数据分析工具，为管理者、决策者和投资人提供信息支持，审视与评估企业存在的弊病与风险，从而改善管理以提升企业持续经营与不断发展的能力。学会利用财务报表分析，找出企业管理的问题与存在的风险。
王泽莹
《企业财务规划与风险防控》
王泽莹老师主讲。企业经营能否取得预期收益、怎样融资、如何运用所获资本、怎样建立财务内控制度、如何核算经营成果与财务状况、怎样避免风险、如何分析经营中存在的问题，高科技企业的项目驱动型特点与相应的财务管控等等都是企业进行财务规划的重要内容。通过案例分享，学习了解企业财务规划与风险关键控制方法在实践中的应用，掌握财务规划与风险管控工具，加强风险控制，提高企业经营管理效率与效益。
《非财务人员的财务培训》财务思维助你如虎添翼
王泽莹老师主讲。财务管理在企业经营活动决策中的重要作用无可替代。对于企业管理者来说，拥有财务思维，能够帮助他们提高预判与反思自己的经营决策行为如何影响经营结果的能力，从而以促进科学决策，提升管理水平，最终实现企业战略目标。本课程可帮助经营管理者读懂财务数据、听懂会计语言、建立财务思维。透过数据剖析企业经营状况，发现问题并及时找出解决方法，提升企业管理水平。
《经营全环节财务管控与价值创造》
王泽莹老师主讲。企业在成长发展过程中，融资、投资、运营财务不断往复使企业不断做大做强，企业估值凸显重要。企业财务人员对于自身职能的自我认知以及为适应企业发展的自我变革能力对于财务管理在支持企业价值创造上也起到关键性作用。用数据说话，充分发挥与发掘财务管理在企业经营发展、转型升级过程中助力企业价值创造的作用，从而推动企业踏上成功之路。
《上市公司财务规范》公司上市前后的财务工作重点、挑战与应对
王泽莹老师主讲。公司质量提升在于企业创造价值的能力与全方位的管理水平的提升，其中重中之重是财务管理水平的提升，因为财务是企业的中枢系统，财务贯穿企业经营活动各个环节。公司财务信息是招股说明书编制的基础、是证券监管机构审核与信息披露质量抽查的主要内容、是投资人重点关注的内容，因此上市公司财务除了其在企业运营管理中的重要存在之外更有一层挑战与风险，从而更加彰显财务在上市公司经营管理中的重要意义。
《财务视角下的投融资战略与财务管理》
王泽莹老师主讲。本课程突破了很多投融资战略与财务管理课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈，解决学员在项目投资风险管理过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的现实从而传导至投资机构投资风险更大挑战的当下。
《全面预算管理》企业战略落地与绩效管理的重要工具
王泽莹老师主讲。如何更加合理地配置资源，将有限的资源用到关键的业务活动上去，使其发挥最大效益，从而保障企业战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，从而提升企业价值创造力。用数据说话，充分发挥与发掘全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效，保障企业战略落地，为企业绩效管理提供数据支撑，从而带领企业踏上成功之路。
《财务战略与公司战略的协同》企业制胜法宝
王泽莹老师主讲。本课程由拥有审计、财务、管理咨询从业经历的专业人士分享其多年积累的经验，结合当今竞争环境与技术革命带来的挑战与机遇同广大财务从业人员对话、交流、分享，以期帮助大家清晰其所处时代对财务人员的要求、为其解惑，特别在建立与提升战略思维方面帮助大家梳理思路、开阔思维、指导行动，以期达到帮助财务从业者加速变革转型、建立并实践战略思维的目标，赋能企业，助力企业价值创造最大化。
《企业成本管控和全面预算管理》
王泽莹老师主讲。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。与企业成本管控相配套的重要方法之一 ~ 全面预算管理在成本管控过程中的作用发挥甚为关键。全面预算管理融合了企业经营管理过程中的所有关键问题，将有限的资源进行科学合理的分配，并且做到事前有规划、事中有监控、事后有评价，从而保障公司战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，助力企业价值创造。
《成本管控与利润提升》
王泽莹老师主讲。科学有效的成本控制策略是企业战略目标实现的有力支撑。本课程是解决学员在企业经营发展过程中对于成本管控的“认知不清晰、系统有缺失、效能见不到”的三大难题，分析成本动因并配以相应的成本管理工具，使学员学之解惑，学之能用，尤其是在企业生存与发展环境更加严峻的当下。通过案例分享，开拓成本管控思路、掌握成本管控方法与工具，提高企业管理水平与价值创造能力。
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