王泽莹

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《上市公司财务规范》公司上市前后的财务工作重点、挑战与应对

王泽莹老师主讲。公司质量提升在于企业创造价值的能力与全方位的管理水平的提升，其中重中之重是财务管理水平的提升，因为财务是企业的中枢系统，财务贯穿企业经营活动各个环节。公司财务信息是招股说明书编制的基础、是证券监管机构审核与信息披露质量抽查的主要内容、是投资人重点关注的内容，因此上市公司财务除了其在企业运营管理中的重要存在之外更有一层挑战与风险，从而更加彰显财务在上市公司经营管理中的重要意义。

财务管理 2026年10月16日 0 点赞 68 浏览

《财务视角下的投融资战略与财务管理》

王泽莹老师主讲。本课程突破了很多投融资战略与财务管理课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈，解决学员在项目投资风险管理过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的现实从而传导至投资机构投资风险更大挑战的当下。

财务管理 2026年10月05日 0 点赞 426 浏览

《全面预算管理》企业战略落地与绩效管理的重要工具

王泽莹老师主讲。如何更加合理地配置资源，将有限的资源用到关键的业务活动上去，使其发挥最大效益，从而保障企业战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，从而提升企业价值创造力。用数据说话，充分发挥与发掘全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效，保障企业战略落地，为企业绩效管理提供数据支撑，从而带领企业踏上成功之路。

财务管理 2026年07月26日 0 点赞 219 浏览

《财务战略与公司战略的协同》企业制胜法宝

王泽莹老师主讲。本课程由拥有审计、财务、管理咨询从业经历的专业人士分享其多年积累的经验，结合当今竞争环境与技术革命带来的挑战与机遇同广大财务从业人员对话、交流、分享，以期帮助大家清晰其所处时代对财务人员的要求、为其解惑，特别在建立与提升战略思维方面帮助大家梳理思路、开阔思维、指导行动，以期达到帮助财务从业者加速变革转型、建立并实践战略思维的目标，赋能企业，助力企业价值创造最大化。

财务管理 2026年08月15日 0 点赞 166 浏览

《企业成本管控和全面预算管理》

王泽莹老师主讲。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。与企业成本管控相配套的重要方法之一 ~ 全面预算管理在成本管控过程中的作用发挥甚为关键。全面预算管理融合了企业经营管理过程中的所有关键问题，将有限的资源进行科学合理的分配，并且做到事前有规划、事中有监控、事后有评价，从而保障公司战略的实施落地，绩效考核的科学与合理，助力企业价值创造。

财务管理 2026年09月11日 0 点赞 181 浏览

《集团财务管控》集团公司健康发展的重要保障

王泽莹老师主讲。集团公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务管控带来极大的挑战。本课程通过讲解集团管控与集团财务管控的逻辑与原理并分享集团公司财务管控的经典模式的管理模式，帮助学员理解集团财务管控理念、学习构建财务管控战略与体系思维，从而强化集团财务信息作用、建立集团层面风险管控体系。提升构建集团财务战略和管控体系的能力。

财务管理 2026年09月26日 0 点赞 129 浏览

《成本管控与利润提升》

王泽莹老师主讲。科学有效的成本控制策略是企业战略目标实现的有力支撑。本课程是解决学员在企业经营发展过程中对于成本管控的“认知不清晰、系统有缺失、效能见不到”的三大难题，分析成本动因并配以相应的成本管理工具，使学员学之解惑，学之能用，尤其是在企业生存与发展环境更加严峻的当下。通过案例分享，开拓成本管控思路、掌握成本管控方法与工具，提高企业管理水平与价值创造能力。

财务管理 2026年07月31日 0 点赞 214 浏览

王泽莹

王泽莹老师 中国管理智库专家库财务管理实践型专家现任：惠而浦（中国）（最大的大型家用电器制造商之一)、护航科技等上市公司独立董事现任：中华人民共和国工业和信息化部 科技项目评审专家曾任：上市公司海辉国际（一流的全球服务外包提供商，曾在美国纳斯达克上市）集团财务总监曾任：上市公司中软国际集团（行业领先的全球化软件与信息技术服务企业）集团财务总监曾任：上市公司万国数据

财务思维 2026年07月16日 0 点赞 381 浏览