企业出海战略与风险管理实务
培训时间：1天（6小时） 目标学员：企业中高层管理者、国际业务负责人、风控部门负责人 课程内容： 上午模块：战略规划与政策合规（3小时） 09:00-09:30 开班导论 - 外贸企业出海的核心使命与特殊性 - 当前国际经贸环境对企业的挑战（案例：地缘政治、供应链重构） 09:30-10:30 企业出海战略设计 -
王翔
采购成本分析和商务谈判
课程背景：在招标采购过程中，是否能够把握住成本分析，是招标采购成功的关键。课程说明：本课程力求在招标采购过程中发挥成本分析的优势，洞察对方的底线，从而为自身的谈判奠定基础。课程收益：● 了解招标采购的背景状况● 明确采购成本组成●有效分析成本●进行商务谈判课程时间：0.5-1天，6小时/天,课程对象：商务经理，商务谈判人员课程方式：授课、视频、互动、小组练习、案
国际贸易流程和环节控制
课程背景：中国已经是全球最大的贸易国家，对外开放取得了高度成就。随着外贸经济的发展，中国产品越来越多地进入了国际市场。而这就要求，我们的外贸销售人员具备更多的产品、市场和销售方面的知识，对销售人员和需求方案也有越来越高的要求。因此，销售人员想赢得成功的关键是需要有全球的销售思维和销售技巧。课程方式：授课、视频、互动、小组练习、案例讨论等课程大纲第一讲：国际贸易制度和习惯一、中国外贸制度1. 中国的
外贸业务与AI深度运用
《外贸业务与AI深度运用》着眼于海外客户开发与销售，如何提升客户对合作的意愿，愿意购买和使用公司产品，并能够积极进行推广；如何营销自身的产品和服务，使得客户更青睐于该产品，形成良性的循环，最终为企业赢得市场和口碑。本课程帮你从本质上了解外贸销售艺术，学习海外客户的合作模式，以及后续的服务和支持模式。最后能够赢得客户信任，并最终获得客户的偏好。
流程设计及优化工作坊
【课程产出】›《业务流程泳道图现况版》›《业务流程泳道图改进版》›《业务流程责任到岗表》【课程对象】·COO/总监、流程管理部成员、HRBP【课程时长】·2-3天（3x6小时）【课程特色】›“活靶”：以企业为“活靶”，引导学员基于企业实情实景演习›“实弹”：针对企业“活靶”，真刀真枪互动讨论、PK、点评【知识背景】·人民东方出版社：《流程
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