培训时间：1天（6小时）
目标学员：企业中高层管理者、国际业务负责人、风控部门负责人
课程内容：
上午模块：战略规划与政策合规（3小时）
09:00-09:30 开班导论
- 外贸企业出海的核心使命与特殊性
- 当前国际经贸环境对企业的挑战（案例：地缘政治、供应链重构）
09:30-10:30 企业出海战略设计
- 政策红线与机遇：一带一路或RCEP等政策解读
- 战略制定四步法：
1. 国别选择模型（政治/经济/产业三维评估）
2. 业务模式选择（贸易/投资/并购/联盟的企业适用性）
3. 资源协同：如何联动政策性银行、信保、商会等资源
4. 合规性审查：国资委/发改委备案要点
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 政策合规与ESG风险
- 企业需特别关注的合规领域：
- 美国出口管制
- 海外反腐败
- ESG作为战略工具：
- 国际ESG评级标准
- 发展中市场的ESG实践差异
---
下午模块：风险管控与实战推演（3小时）
13:30-14:30 全流程风险管理
- 风险识别工具：
- 风险量化：
- 主权信用评级工具
- 汇率避险方案
- 风险转移：中信保保单
14:30-15:30 危机应对工作坊
- 分组演练：某企业项目突发政治动乱应对
- 步骤1：使馆联络/应急预案启动
- 步骤2：供应链替代方案制定
- 步骤3：国内外舆情管理要点
15:30-15:45 茶歇
15:45-16:30 企业特色经验分享
- 成功案例：
- 失败案例：
- 互动问答：学员实际项目痛某点解析
16:30-17:00 总结与行动清单
授课老师
王翔 上海交大海外学院特聘讲师
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
