出海战略

出海增长战略与策略

从国内乏力到全球增长的战略跃迁主讲:马永强老师【课程背景】当前,国内市场卷成本、卷价格,增长见顶;海外市场虽广阔,但陷阱密布。企业出海已非选择题,而是生存战。然而,缺乏系统战略、误判国别风险、模式选择不当、组织能力不足,让许多出海征程折戟沉沙。本课程直面痛点,为您提供从战略规划到组织落地的全景框架。深度解析e大客户、经销渠道、授权生产等六大出海模式,用福田、国机、中国兵器等真实案例,拆解成功逻辑与

马永强

马永强老师 大客户营销专家\实战派出海战略营销专家曾任:中国机械工业集团恒天汽车有限公司(央企)党委委员、副总经理,分管国内海外营销、运营、集采,兼任旗下多家企业董事长、董事等;曾任:中国兵器工业集团北奔重型汽车集团(央企)总经理助理、营销总监、钢铁冶金事业部总经理;曾任:中铝国际铝应用工程有限公司(央企)副总经理,主持工作;兼任旗下企业董事长,兼任中国有色金属

新出海浪潮-战略规划与全球布局

针对企业出海痛点,提供系统化解决方案。构建“市场选择→模式设计→生态布局”战略框架,助力企业精准决策;传授“经济-政策-文化”三维市场筛选模型,指导本地化运营;设计弹性全球供应链,增强供应链韧性;建立风险防控与迭代机制,链接全球化资源,提升企业国际运营成功率。