现场管理

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5S现场管理与目视化管理运用

课程收益：1.学员了解5S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法3.学会制作整理的标准表格4.学会如何改善工作台、办公室布局，使企业效益最大化5.学会如何对各种物品实行定置管理，做到寻找快捷6.学会清扫标准的制定，使清扫真正落实到实处7.学会如何制定5S检查表，将5S纳入绩效考核8.了解素养培养的三个层面，学会制定素养在各部门的标准9.学会运用目视化管理的具体技

制造生产 2025年06月01日 0 点赞 1066 浏览

生产现场问题分析与解决

毫无疑问，生产现场的管理是制造型企业管理的核心，道理很简单，因为产品是在生产现场制造出来的，生产管理的水平直接影响着产品的质量，企业的成本和效益，所以丰田公司早就意识到生产管理的重要性，提出来“到现场去”的管理口号，主张管理下沉，要求重视对生产的管理，这也许是丰田公司成功的原因之一吧;从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益

制造生产 2025年06月27日 0 点赞 1272 浏览

工业4.0之自动化的现场管理ABC法

随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。生产方式的改变，也必然带来管理上的改变，作为现场管理者，必须与时俱进，自觉洞悉这些变化，

制造生产 2025年02月05日 0 点赞 1163 浏览

创新生产现场7S管理与全方位执行力提升

课程目标与重点《创新生产现场7S管理与全方位执行力提升》课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括车间主任、班组长、工段长等熟悉和掌握：1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费2、创新应用生产现场7S管理，降本增效3、建设员工职场文化，激发员工创新4、持续进行员工工作条件改善5、小工具小发明6大方向与推进技巧6、

制造生产 2024年12月31日 0 点赞 1236 浏览

《精进品质管理，突破改善瓶颈》质量改善从“有效”到“卓越”的全流程精进实操课

王晓磊老师主讲。 除了基础QC工具，还有哪些进阶改善工具，如何运用其解决复杂品质问题。本课程摒弃空洞的理论宣讲，立足企业质量改善实际，结合大量制造业质量精进成功案例与瓶颈突破经验，拆解质量精进全流程操作要点，聚焦精进思维培养与进阶工具运用，帮助学员突破改善瓶颈，掌握质量精进的核心方法与落地技巧，推动企业质量改善从“有效”向“卓越”跨越，筑牢企业品质核心竞争力。

制造生产 2026年10月04日 0 点赞 382 浏览

《TWI-现场管理者管理能力提升》

惠喜军老师的《TWI-现场管理者管理能力提升》课程在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习：在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题，帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。强化培训的最终效果，不只是懂得知识，而是熟练运用。

制造生产 2026年09月23日 0 点赞 134 浏览

杨杰

杨杰精益教练✦世界500强日立集团 13年精益管理经验✦曾任胜利精密（上市民企） 副总特助✦曾任同维电子（上市民企） 部门经理✦曾任禾邦电子（上市台企） 精益项目负责人✦精益教练学院认证精益教练✦工信部认证精益管理师✦在线教育联盟认证讲师✦阳澄工匠学院特聘讲师✦吴江龙尚就业创业服

生产管理 2026年08月17日 0 点赞 328 浏览

王伟国

王伟国老师 精益管理实战专家电力能源发展实战专家20+年制造业精益生产管理实战经验——国家级资质证书：国家二级建造师国家制造业企业质量管理能力评估师安标评审员14000/45001主任审核员、安全标准化评审员——行业级资质证书：交通工程工程师、金加工高级资质计量检定员资质大众Formel-Q审核员、实验室内审员汽车、航空国际注册审核员（AEA）→航空航天/汽车整车/新能源/智能制造等高

生产管理 2026年07月25日 0 点赞 428 浏览

4M1E现场难题分析与改善

随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，成本竞争时代成为新的课题，成本的巨大压力各企业都必须面对，本课程通过4M1E教学员如何分析和改善现场遇到的问题。树立新的改善观念，通过生产效率和成本分析，提升学员改善的能力，增强生产核心力量，为管理者能力提升打下基础，提升竞争力。

制造生产 2024年10月22日 0 点赞 1261 浏览

黄杰

黄杰老师是精益管理与运营人才培育训练方面的专家，先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位二十余年。近十几年一直以管理顾问/培训咨询/辅导落地的形式，帮助企业进行精益制造、标杆精益现场打造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练。目前担任多家企业的管理顾问，比如天康生物、沂州集团、金雷股份等。以结果和管理有效性为导向，注重工具、方法，策略，措施与实际情况相结合，采用底层逻辑系统地帮助企业解

生产管理 2024年06月18日 0 点赞 1989 浏览