现金流

企业现金流的管理

熊英老师主讲的《企业现金流的管理》课程。讲师:熊 英 【为何上】在企业经营过程中,现金为王的意识已经深入人心。公司的现金流管理决定了企业的风险管理水平、和价值创造能力。本课程总结、提炼、并分类分析了现金流管理6大周转危机,建立了一个现金流管理12345系统,即1个中心、2大部分、3层维度、4种变量、和5类指标。

全面预算

康军祥老师的《全面预算》课程,聚焦企业全面预算管理能力的系统提升,结合案例解析与工具演练,围绕预算编制、执行控制、分析调整与绩效考核等关键议题,帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。

现金流与投融资管理

从注册何种性质公司的决策开始,沿着公司发展的脚步,以现金流入流出为主线,提供各类相关融投资问题的决策依据和工具,使学员掌握相关理论基础和实际操作工具。控制企业资金流动性,提升价值探索适合企业自身的资金管理模式提高现金管理水平,分析实践案例

企业现金流管理

徐建华老师主讲的《企业现金流管理》课程。课程背景现金流管理≠“账上有钱”:多数企业将利润等同于生存能力,却因现金断流猝死(雷曼6120亿资产因74%无法变现破产)。本课程深度剖析小米、特斯拉等企业现金流实战,破解“有利润无现金”困局,通过营运资金加速、OPM策略、现金周期压缩技术,实现流动性安全与经营效率的双重保障。

现金流量与营运资本管理

现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!很多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善!当经济危机来袭,资金周转危机是企业关门破产的直接导火索!因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为你提供现金流量和营运资本管理的方法
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