管理基石-班组精益化标准管理体系 课程背景:中国制造业增加值占比从2006年32.5%降至2022年27.7%,转型升级压力巨大。同时,劳动年龄人口年均减少400万(2020-2023),用工成本十年增长167%(2013-2023),迫使企业从“人海战术”转向“精益少人化”,并需通过标准化降低培训成本。国家双碳目标要求单位能耗下降13.5%,而精益管理可显著降低车间能耗(如某汽车厂实测降15-30%)。行业标准不断提升:汽车主机 制造生产 2026年06月22日 0 点赞 103 浏览
活力100 “五型”班组咨询式内训 众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“形象工程”——做几张班组园地看板、编几本班组管理手册、搞几次班组长培训和优秀班组评比就认为是班组建设,结果导致“讲在 制造生产 2025年07月09日 0 点赞 650 浏览
卓越班组建设和班组管理实战 决战在市场,决胜在基层,执行在班组。部门、班组管理看似简单,却不容易管好。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班组长管理素质的高低,直接影响着服务质量、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。 制造生产 2025年01月10日 0 点赞 1113 浏览
王晓磊 王晓磊老师——精益生产管理专家曾任:LG伊诺特(韩资世界500强) 经营革新主管/制造主管曾任:某精密部品厂(广东省民营企业100强) 品质部经理曾任:惠州亿纬锂能(创业板300014) 生产总监/人力行政总监曾任:惠州泰元食品农牧(食品加工&连锁餐饮) 运营总监曾任:惠州四季绿农产品(国家农业龙头企业) 分公司常务副总曾任:深圳新成思达教育(广东省咨询行业50强) 咨询顾问美国PMI协会 生产管理 2026年07月18日 0 点赞 42 浏览
刘刚 刘刚老师 精益管理专家22年专注于制造业企业管理日产训认证TWI基层管理者培训师日产训认证MTP中高层管理者培训师精益自主研协会特聘导师高铁培训学院特邀讲师河南中烟、湖北中烟、东方电气、华润集团、海尔电器、中国能源、冀中能源、大冶有色、中船重工、阿雷斯提汽车零部件、东光微电等大中型企业精益生产项目咨询顾问曾任:富士康科技集团 | 工业工程师曾任:普天诺基亚合资公司 | 工业工程主管曾任 生产管理 2025年12月25日 0 点赞 564 浏览
TWI 一线班组管理能力提升训练营 【课程背景】TWI是Training(培训)Within(内部的) Industry(企业)缩写,意为:不脱产培训,日文译为:监督者的技能训练,中文译为:一线主管的管理技能培训。1941年日本偷袭珍珠港,引起了太平洋战争,美国全面参战,男人参军出战,兵工厂的订单却不断增加。因此,就大量使用了女性员工和外来移民,如何让她们快速胜任兵工厂的岗位,基于此背景,美国战事委员会就组织了几百位生产的管理专家和 制造生产 2025年06月26日 0 点赞 1274 浏览
洪涛老师 洪涛 老师某中央企业管理专家北京交通大学工商管理硕士高级工程师 高级政工师国家一级人力资源师 2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、厂长秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中 管理技能 2026年07月11日 0 点赞 74 浏览
班组安全管理 课程目标:班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施都要依靠班组长组织员工具体实施,课程通过提问、案例讨论等形式的学习,了解安全管理的理论方案,明确安全管理的对象及管理思路,到达预防作业风险发生的目的。授课对象:班组长、班组成员课程大纲:1、安全是什么为了谁?1.1安 制造生产 2025年08月01日 0 点赞 605 浏览
杨庆德 杨庆德 深管理专家、职业培训师。工商管理硕士、商学院讲师。碳排放管理师、市场营销师、经济师。MTP、MMDP、SYB资质讲师,企业培训师。TWI、163体系、九级班组长体系资质讲师。精益管理、现场管理培训师,班组长训导师。曾任:TCL、亿利达班组长;平安保险、有色集团部门经理;中科院下属科技公司总经理。带领团队取得了优异的成绩,享有十几年的企业管理实战经验。现任:多家商学院 生产管理 2025年01月10日 0 点赞 1382 浏览
黄杰 黄杰老师是精益管理与运营人才培育训练方面的专家,先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位二十余年。近十几年一直以管理顾问/培训咨询/辅导落地的形式,帮助企业进行精益制造、标杆精益现场打造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练。目前担任多家企业的管理顾问,比如天康生物、沂州集团、金雷股份等。以结果和管理有效性为导向,注重工具、方法,策略,措施与实际情况相结合,采用底层逻辑系统地帮助企业解 生产管理 2024年06月18日 0 点赞 1682 浏览