班组管理
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班组长的团队建设（员工管理）

班组长的团队建设（员工管理）
《现代班组》创刊号的寄语中写道：万丈高楼，起于基础；百年企业，始于班组。 班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。班组之于企业，如同肌体上的细胞，既是最细小、最微观的组织，也是最基本、最重要的元素。它不仅影响着企业整体的素质，还决定着企业未来的生命。 海尔张瑞敏认为，企业不是看外表多么大，关键是看它的细胞有没有活力。只有所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，企业才能充满了旺盛的
制造生产 2026年07月17日

王晓磊

王晓磊
王晓磊老师——精益生产管理专家曾任：LG伊诺特（韩资世界500强） 经营革新主管/制造主管曾任：某精密部品厂（广东省民营企业100强） 品质部经理曾任：惠州亿纬锂能（创业板300014） 生产总监/人力行政总监曾任：惠州泰元食品农牧（食品加工&连锁餐饮） 运营总监曾任：惠州四季绿农产品（国家农业龙头企业） 分公司常务副总曾任：深圳新成思达教育（广东省咨询行业50强） 咨询顾问美国PMI协会
生产管理 2026年07月18日

从操作走向管理

从操作走向管理
班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。班组之于企业，如同肌体上的细胞，既是最细小、最微观的组织，也是最基本、最重要的元素。它不仅影响着企业整体的素质，还决定着企业未来的生命。 海尔张瑞敏认为，企业不是看外表多么大，关键是看它的细胞有没有活力。只有所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，企业才能充满了旺盛的活力和生命力。 《现代班组》创刊号的寄语中写道：万丈高楼，起于基础；
管理运营 2026年07月14日

洪涛老师

洪涛老师
洪涛 老师某中央企业管理专家北京交通大学工商管理硕士高级工程师 高级政工师国家一级人力资源师 2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、厂长秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中
管理技能 2026年07月11日

五维突破-金牌班组长管理能力提升

五维突破-金牌班组长管理能力提升
本课程针对班组长的核心痛点，构建了系统的能力提升体系。通过精准的角色定位训练、科学的管理计划制定方法、高效的组织协调技巧、实用的沟通策略、完善的团队建设方案以及专业的现场改善工具（如TPM、质量管理等），帮助班组长全面突破能力瓶颈。课程注重理论与实践的结合，通过案例分析、实战演练等方式，确保所学内容能够直接应用于工作中，推动班组实现自主改善，为企业打造坚实的基层管理基石，支撑企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
制造生产 2026年06月16日

管理基石-班组精益化标准管理体系

管理基石-班组精益化标准管理体系
课程背景：中国制造业增加值占比从2006年32.5%降至2022年27.7%，转型升级压力巨大。同时，劳动年龄人口年均减少400万（2020-2023），用工成本十年增长167%（2013-2023），迫使企业从“人海战术”转向“精益少人化”，并需通过标准化降低培训成本。国家双碳目标要求单位能耗下降13.5%，而精益管理可显著降低车间能耗（如某汽车厂实测降15-30%）。行业标准不断提升：汽车主机
制造生产 2026年06月22日

姜鸿博

姜鸿博
姜鸿博老师精益生产管理实战专家25年企业实战经验CCAA六西格玛黑带高级质量工程师（质量改善）QS9001体系审核员中国自动化协会会员曾任：中联重科股份有限公司（中国企业500强）| 汽车起重机分公司 常务副总经理曾任：中联农业机械股份有限公司（国企）| 开封分公司 常务副总经理曾任：华晨汽车大连投资有限公司（国企）| 战略规划部部长/分公司总经理曾任：一汽光洋
生产管理 2026年05月04日

管理魔方-激励技巧3.0点燃班组管理

管理魔方-激励技巧3.0点燃班组管理
依据自己企业实际情况选择案例，小组研讨，在规定时间内，小组给出一个统一答案，老师进行数据推演，梳理思路。如果小组内个人的选择结构和小组结果差异性较大，老师会给机会复盘。管理者日常管理都是片面了解个人或团队，很难直观团队全员变化，而本次案例推演，立竿见影，团队全员变化跃然纸上，纵览全局，了然于胸。
管理运营 2025年12月13日

刘刚

刘刚
刘刚老师 精益管理专家22年专注于制造业企业管理日产训认证TWI基层管理者培训师日产训认证MTP中高层管理者培训师精益自主研协会特聘导师高铁培训学院特邀讲师河南中烟、湖北中烟、东方电气、华润集团、海尔电器、中国能源、冀中能源、大冶有色、中船重工、阿雷斯提汽车零部件、东光微电等大中型企业精益生产项目咨询顾问曾任：富士康科技集团 | 工业工程师曾任：普天诺基亚合资公司 | 工业工程主管曾任
生产管理 2025年12月25日

班组安全管理

班组安全管理
课程目标：班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施都要依靠班组长组织员工具体实施，课程通过提问、案例讨论等形式的学习，了解安全管理的理论方案，明确安全管理的对象及管理思路，到达预防作业风险发生的目的。授课对象：班组长、班组成员课程大纲：1、安全是什么为了谁？1.1安
制造生产 2025年08月01日