赢在中层-班组长管理能力提升 【课程背景】企业在信息化与智能化快速发展的趋势下、人才是否与企业同频?管理是否高效?文化氛围是否能凝聚人心?都是影响与滞后企业发展的关键因素!赢在中层,作为基层领导的班组长,在运营管理中尤为重要,较多企业没有系统的人才培养机制,管理层从一线提拔没有管理经验的技术人员,担当班组管理,导致会做不会管人治的效率低下,班组长的管理统筹能力将严重影响企业运营管理的效益。本课程致力于提升班组长人才培养意识,现 制造生产 2025年11月23日 0 点赞 494 浏览
班组长角色认知、沟通管理及职业素养提升 主讲:鲁鹏 班组长在企业中的作用不言自明,如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。在自己十多年的企业的管理工作中,对真正发挥班组长的作用有如下心得:“班组长是技术能手,不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术,要不然班组长就不是所谓基层管理者,充其量就是个超级救火员”。 制造生产 2025年07月26日 0 点赞 825 浏览
俞璇 俞璇老师 精益与质量管理实战金牌导师曾任:京东工业(中国第一的工业供应链技术与服务提供商)- 精益管理总监曾任:西门子中国(全球工业4.0领航者)- 精益数字化解决方案高级专家曾任:埃森哲中国(全球最大的咨询公司)- 精益六西格玛高级顾问曾任:贝卡尔特中国(全球第一的金属制品公司)- 全面质量管理TQM经理2012年 获得:中国质量协会 生产管理 2025年05月13日 0 点赞 1566 浏览
秘祖利 秘祖利上海交通大学继续教育管理学院教授2001年接受德国莱茵TUV讲师认证培训《管理就是定制度走流程抓执行》《做管理就要这样汇报》《受用一生的说话技巧》三本书的作者18年专业培训经验讲师经历具有国有企业、欧美企业、台资、日资企业及多家民营企业的工作经历,担任过车间主任、培训主管、人事主管、企业管理部经理、行政后勤部经理、总经理助理、副总经理,积累了丰 管理技能 2024年10月03日 0 点赞 1375 浏览
大齐 大齐老师培训杂志CPTD特邀导师一级企业培训师高级经济师日产训TWI一线管理人员技能训练认证培训师日产训MTP中高层管理技能训练认证讲师成果教练认证讲师OD组织发展咨询师6D认证学习技术转化师好讲师大赛金牌辅导导师360商学院签约讲师培训经理俱乐部特邀导师多家院校客座讲师【职业经历】经历过制造业、物业、地产行业,在国企、民企、上市公司工作近20年,担任过大型制造企业车间主任、生产总经理,从0到1创 管理技能 2026年08月02日 0 点赞 166 浏览
王相增 王相增老师 精益生产管理实战派讲师、咨询师曾任:老虎粉末涂料(全球领先的工业涂料制造商)生产经理、设备经理、质量经理、生产总监曾任:久尹电子(电阻制造行业)班长、生产主管 日本产业训练协会认证TWI讲师 日本产业训练协会认证MTP讲师 TWI+MTP 5项全能,中国第24人 苏州大学应用技术学院 &nb 生产管理 2026年03月26日 0 点赞 608 浏览
帮助新晋班组长顺利完成角色转变 主讲:王相增老师【课程背景】新晋班组长所要面临的处境,就类似于一个“普通班”的成绩优等生突然被调到“英才班”,从原来的“鸡头”一下子变成了“凤尾”。无论是从心理压力,还是从业绩压力,都面临着极大的考验。过渡的好,公司能够收获一名优秀的班组长;过渡的不好,公司不仅不能收获一名优秀的班组长,还失去了一名优秀的作业员。更有甚者,还会导致: 制造生产 2026年05月30日 0 点赞 202 浏览
班组长的蜕变-从业务骨干到管理高手的转五维型 主讲:樊旋老师【课程背景】70%的新经理因“角色认知偏差”陷入管理困境: 过度执行:亲力亲为导致团队能力萎缩激励失效:用自我驱动标准要求所有员工 权责失衡:在“慈母/严父/兄弟”等误区中摇摆 激励陷阱:看似在激励员工,实则让员工感受到了管理者的不满,降低工作积极性本课程基于管理者四大身份定位与员工能力-意愿双维模型,通过角色扮演、任务跟踪工具、双因子 制造生产 2026年05月07日 0 点赞 230 浏览
向下扎根-班组长角色重塑 很多企业的班组长大部分是内部员工提拔的,他们身上有个共同的特点就是岗位技术主方面很强,但一日从技术岗位转到管理岗位就会显得有点力不从心,通常会碰到以下的问题以下问题:角色认知不清,职位变化做事方法未改变,重技术轻团队。现场管理方法缺欠,不知从何处着手,忙而无果。 制造生产 2026年02月13日 0 点赞 371 浏览
杨学军 杨学军老师著名工厂运营管理专家32年的实战生产管理经验东莞台商协会首席培训师深圳市高新技术产业协会特聘培训师曾任:精工实业(国际)有限公司厂长曾任:薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者;从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等,近32生产管理经验;20年各类制造业第一线管理咨询经历;90余家各类 生产管理 2025年12月24日 0 点赞 628 浏览